A.簡單隨機抽樣
B.分層隨機抽樣
C.周期系統(tǒng)抽樣
D.多次抽樣
E.計量抽樣
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A.檢驗的單位產(chǎn)品數(shù)量少、費用少
B.檢驗的單位產(chǎn)品的時間較省,但成本較高
C.檢驗對象是一批產(chǎn)品
D.接收批中只能包含不合格產(chǎn)品,不接收批中只能包含合格產(chǎn)品
E.抽樣檢驗存在兩類錯誤風險,但這兩類風險是可以控制在一定概率以下的
A.因果圖
B.調(diào)查表
C.流程圖
D.頭腦風暴法
E.排列圖
A.首要任務是建立一個完整的組織體系
B.保證各管理職能的有效發(fā)揮
C.組織體系應有健全的組織結構
D.能將訓練有素的團隊成員安排到相應的職能崗位上
E.允許新進成員具有相應的權限
A.倡導者
B.黑帶大師
C.黑帶
D.綠帶
E.員工
A.黑帶培訓
B.綠帶培訓
C.黑帶大師培訓
D.團隊培訓
E.倡導者培訓
最新試題
將批分成若干層次,然后從這些層中隨機采集樣本是()。
根據(jù)過程能力指數(shù)大小可以對質(zhì)量水平進行評價和判定,可將過程能力分為()級。
樣本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計指標不包括()。
6σ管理法是以項目的()為主線,以數(shù)據(jù)和數(shù)理統(tǒng)計技術為基礎,以滿足顧客需求為導向,以零缺陷和卓越質(zhì)量為追求,以科學的工作程序為模式,以取得效益的目的的一種質(zhì)量改進方法。
在工程項目施工中,對于砂、石、水泥等散料,在抽樣檢驗時樣品的抽取方法通常采用()。
6σ管理的首要任務是建立一個完整的()。
按照體系不同,因果圖可分為()等。
在質(zhì)量控制中,系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間的關系可采用()。
6σ管理有效實施的基本條件和必備資源為()。
當產(chǎn)品的某一質(zhì)量特性可以用連續(xù)計量值表示時,其概率分布一般呈現(xiàn)()分布。