A.黑帶培訓
B.綠帶培訓
C.黑帶大師培訓
D.團隊培訓
E.倡導者培訓
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A.收集數(shù)據(jù)信息,確定數(shù)據(jù)中的極值L
B.確定所畫盲方圖的分組的組數(shù)K及每組寬度,每組寬度由極值除以組數(shù)得到
C.統(tǒng)計頻數(shù),列頻數(shù)分布表
D.畫橫坐標與縱坐標,橫坐標按頻數(shù)比例畫,縱坐標按數(shù)據(jù)值來畫
E.按縱坐標畫出每個矩形的高度,代表落在此矩形中的發(fā)生次數(shù)
A.選擇要分析的對象,確定用于分析的度量單位
B.選擇用于數(shù)據(jù)分析的時間范圍
C.按度量單位值從大到小的順序把項目從左到右列于橫坐標上,度量單位小的項目可歸為“其他欄”,列于最右端
D.在每一項目上畫一長方形,用其高度表示該項目的度量
E.從左向右遞減每一項目的度量數(shù)值,并畫出累計頻數(shù)曲線
A.子樣本平均值和中位數(shù)
B.極值L、極差R和標準差
C.變異系數(shù)Cv
D.母體的平均值μ
A.簡單隨機抽樣
B.分層隨機抽樣
C.周期系統(tǒng)抽樣
D.分段隨機抽樣
A.服務(wù)體系
B.營銷系統(tǒng)
C.培訓體系
D.組織體系
最新試題
6σ管理有效實施的基本條件和必備資源為()。
極值L表示一組數(shù)據(jù)中的()。
6σ管理的基本原則包括()。
6σ管理的目的是要以()向顧客或市場提供產(chǎn)品和服務(wù)。
6σ管理法是以項目的()為主線,以數(shù)據(jù)和數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)為基礎(chǔ),以滿足顧客需求為導向,以零缺陷和卓越質(zhì)量為追求,以科學的工作程序為模式,以取得效益的目的的一種質(zhì)量改進方法。
施工過程中由偶然性因素引起的質(zhì)量波動,一般屬于()。
計數(shù)值控制圖所依據(jù)的數(shù)據(jù)均屬于以單位個數(shù)或次數(shù)計算,它包括()。
把總體的單位排序,再計算出抽樣距離,然后按照這一固定的抽樣距離抽取樣本。這種抽樣方式為()。
6σ管理的組織由()構(gòu)成。
變異系數(shù)Cv的值等于()。