A.不確定性因素的識別
B.社會影響因素的分析
C.風險因素的識別
D.風險因素的規(guī)避對策研究
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.時序性和階段性
B.資金和資源的可靠性
C.地區(qū)區(qū)位條件的優(yōu)越性
D.技術(shù)的先進性和適應(yīng)性
A.管理制度創(chuàng)新
B.技術(shù)水平
C.生產(chǎn)力布局現(xiàn)狀
D.市場開發(fā)程度
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B.投資效益
C.項目建議書
D.初步可行性研究報告
A.填補市場空白型項目
B.資源利用開發(fā)型項目
C.科技領(lǐng)先型項目
D.配套服務(wù)型項目
A.可靠資金
B.投資規(guī)模
C.避險措施
D.投資方向
最新試題
企業(yè)投資項目可行性研究的主要內(nèi)容包括（）。
下列屬于項目后評價任務(wù)的是（）。
工程項目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過程劃分為（）。
項目管理的職能，是為實現(xiàn)項目預(yù)期目標，對項目的（）和對項目實施的過程所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。
由于某種原因，招標文件只向投標人提供各分部分項工程的工作項目表、工程范圍和說明，不提供工程量，則適合采用（）合同。
工程項目實施階段和運營階段的咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括（）等。
適用于建設(shè)項目規(guī)模大、復雜程度高、承包商提供設(shè)計、投資人愿意將部分風險轉(zhuǎn)移給承包商的情況的合同是（）。
項目后評價的主要任務(wù)是（）。
項目單位作為項目法人，對項目的策劃、生產(chǎn)經(jīng)營以及（）的全過程負責，采用直接管理或間接管理方式。
項目評價的成功度可分為（）個等級。