A.物質(zhì)交換
B.轉(zhuǎn)移協(xié)調(diào)
C.物流協(xié)調(diào)
D.變換協(xié)調(diào)
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A.設(shè)備工程各參與方自身的內(nèi)部協(xié)調(diào)和各參與方之間的組織協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的角色沖突
C.協(xié)調(diào)不同承包商相互之間的利益沖突
D.及時協(xié)調(diào)設(shè)備工程項目目標間的沖突
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
A.溝通
B.談判
C.合作
D.組織
A.設(shè)備監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.設(shè)備監(jiān)理公司經(jīng)理
最新試題
設(shè)備工程項目協(xié)調(diào)的需求可能來源于（）。
設(shè)備工程管理的核心是承包商項目管理組織及其設(shè)備工程活動。承包商設(shè)備工程的項目管理組織一般采用（）組織結(jié)構(gòu)。
項目管理的成敗，在很大程度上取決于項目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項目經(jīng)理，就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設(shè)，首要問題就是對團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括（）。
組織結(jié)構(gòu)的基本模式主要有（）等組織結(jié)構(gòu)。
在設(shè)備工程活動的整個過程中，設(shè)計承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的設(shè)計圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)數(shù)據(jù)，對這種物流的論述正確的有（）。
直線型組織結(jié)構(gòu)的特點不包括（）。
設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計的依據(jù)有（）。
構(gòu)成組織的基本要素有（）。
功能型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。
總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師的任職條件包括（）等。