A.合同條件
B.影響工期
C.實(shí)際情況
D.業(yè)主意圖
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A.總工期
B.自由時差
C.總時差
D.合同工期
A.采用更先進(jìn)的施工方法
B.改善外部配合條件
C.改善勞動條件
D.增加每天的施工時間
A.評工作經(jīng)驗估計發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差
B.通過部分人調(diào)查及工人反映定奪
C.整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計劃進(jìn)度數(shù)據(jù)比較
D.一直按原計劃進(jìn)度執(zhí)行
A.設(shè)計變更的影響
B.施工條件的影響
C.各種風(fēng)險因素的影響
D.物資供應(yīng)進(jìn)度的影響
某分項工程實(shí)物工程量為22000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為（）天。
A.10
B.22
C.88
D.110
最新試題
從事某施工過程的專業(yè)班組在一個施工段上完成施工任務(wù)所需的時間，稱為()。
確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是（）。
施工進(jìn)度檢查的主要方法是（）。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時應(yīng)遵循下列原則（）。
編制物資供應(yīng)計劃的實(shí)際工作中首先應(yīng)考慮（）的平衡。
建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃的編制應(yīng)（）。
在施工進(jìn)度計劃實(shí)施過程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（）。
施工進(jìn)度的檢查方式有（）。
單位工程施工進(jìn)度計劃的編制程序包括（）。
建設(shè)工程進(jìn)度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。