A.采用更先進(jìn)的施工方法
B.改善外部配合條件
C.改善勞動條件
D.增加每天的施工時(shí)間
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A.評工作經(jīng)驗(yàn)估計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差
B.通過部分人調(diào)查及工人反映定奪
C.整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)比較
D.一直按原計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行
A.設(shè)計(jì)變更的影響
B.施工條件的影響
C.各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響
D.物資供應(yīng)進(jìn)度的影響
某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為22000m3，該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計(jì)劃每天安排4班、每班5人完成該分項(xiàng)工程，則其持續(xù)時(shí)間為（）天。
A.10
B.22
C.88
D.110
A.設(shè)計(jì)單位
B.監(jiān)理單位
C.業(yè)主
D.承包商
A.施工總進(jìn)度計(jì)劃
B.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
C.類似工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度
D.監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求
最新試題
在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（）。
為了使單位工程動用目標(biāo)具體化并以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志，施工進(jìn)度應(yīng)按（）分解。
監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)遵循的原則中根本原則是（）。
監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計(jì)劃審核的主要內(nèi)容包括（）。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵循下列原則（）。
從事某施工過程的專業(yè)班組在一個(gè)施工段上完成施工任務(wù)所需的時(shí)間，稱為()。
確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮（）。
施工進(jìn)度的檢查方式有（）。
確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是（）。