A.如何體現(xiàn)對(duì)企業(yè)利益相關(guān)者權(quán)利的尊重
B.如何認(rèn)識(shí)成本和利潤(rùn)
C.如何思考和定義合作與競(jìng)爭(zhēng)
D.如何考慮對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任
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A.將資源集中于核心能力
B.企業(yè)組織把原來(lái)的有形實(shí)物變成了數(shù)字信息,減少了實(shí)體空間,更多的依賴電子網(wǎng)絡(luò),結(jié)果企業(yè)組織本身就成了“空殼型”組織
C.企業(yè)通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈的整合,進(jìn)行流程再造,將各種外部資源進(jìn)行充分利用,實(shí)現(xiàn)僅僅靠自身能力無(wú)法完成的目標(biāo)
D.隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系加強(qiáng)
A.職能制
B.直線職能制
C.直線制
D.事業(yè)部制
A.企業(yè)的功能
B.企業(yè)的組織管理
C.企業(yè)的決策
D.企業(yè)的制度
A.靜態(tài)平衡
B.動(dòng)態(tài)平衡
C.雙向平衡
D.三維平衡
A.價(jià)值活動(dòng)
B.客戶價(jià)值增值
C.使用價(jià)值
D.客戶分析
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最新試題
工作分析流程的準(zhǔn)備階段應(yīng)完成組織工作分析小組、做好宣傳動(dòng)員、確定樣本及()
關(guān)于控股型結(jié)構(gòu)說(shuō)法正確的是()
關(guān)于企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的三種戰(zhàn)略,說(shuō)法正確的是()
關(guān)于知識(shí)管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
溝通渠道部件屬于()
敏捷制造模式的支撐技術(shù)包括()
關(guān)于財(cái)務(wù)目標(biāo)說(shuō)法正確的是()
關(guān)于虛擬企業(yè)興起的原因,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
下列屬于營(yíng)銷中市場(chǎng)分類的是()
必須為組織結(jié)構(gòu)中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責(zé)任,同時(shí)賦予其能完成這一任務(wù)所必須的職權(quán),使兩者結(jié)合成一個(gè)責(zé)權(quán)單元,這體現(xiàn)了組織工作的()