A.公司的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
B.公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向
C.公司的目標(biāo)體系
D.公司的戰(zhàn)略
E.公司戰(zhàn)略的執(zhí)行
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A.如何在企業(yè)內(nèi)部各部門和各層次間分配及使用現(xiàn)有的資源
B.為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),還需要獲得哪些外部資源以及如何使用
C.為了實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)做哪些調(diào)整
D.如何處理可能出現(xiàn)的利益再分配與企業(yè)文化的適應(yīng)問題
E.企業(yè)走向何處
A.確定企業(yè)的使命和目標(biāo)
B.業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇
C.外部環(huán)境分析
D.內(nèi)部條件分析
E.制訂戰(zhàn)略的調(diào)整
A.行業(yè)資源
B.產(chǎn)業(yè)資源
C.市場(chǎng)資源
D.外部環(huán)境資源
E.管理資源
A.特殊性
B.決策層是管理主體
C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D.企業(yè)資源是保障
E.復(fù)雜性
A.對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的行為進(jìn)行監(jiān)督
B.加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的風(fēng)險(xiǎn)教育
C.加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)道德教育
D.教育房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在與客戶簽約中,盡量規(guī)避公司的應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
E.加強(qiáng)公司內(nèi)部的制度建設(shè)
最新試題
該房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的名稱可以選()。
經(jīng)紀(jì)人周舟在經(jīng)紀(jì)活動(dòng)中,違反經(jīng)紀(jì)人職業(yè)道德的行為有()。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員職業(yè)道德的主要內(nèi)容是()。
信息的可識(shí)別性表現(xiàn)在可采?。ǎ┒喾N方式來把握。
簽訂的商品房預(yù)售合同應(yīng)當(dāng)向()行政主管部門備案。
企業(yè)流程具有()的特點(diǎn)。
在房屋產(chǎn)權(quán)登記中,D套房屋的建筑面積應(yīng)登記為()㎡。
丙收到甲規(guī)劃設(shè)計(jì)變更書面通知之日起()日內(nèi)未作出書面同意的視為接受。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息既具有一般信息所具有的共同特征,又具有一些自身的個(gè)別特征,具體而言包括()。
門店形象設(shè)計(jì)的基本原則()。