問答題《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第18號-信息系統(tǒng)》和《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第17號-內(nèi)部信息傳遞》對信息系統(tǒng)與信息系統(tǒng)的傳遞的風險和控制措施提供了應用指引。要求:列舉企業(yè)在信息系統(tǒng)和信息系統(tǒng)傳遞過程中應該關(guān)注的風險。

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4.問答題在總結(jié)某知名企業(yè)集團破產(chǎn)的過程中,發(fā)現(xiàn)如下情況:資料一:為了滿足公司大規(guī)模擴張的需要,把資金從上市公司轉(zhuǎn)移出來,集團采取以上市公司存款為大股東貸款擔保的方式方法“掏錢”。在難以得到上市公司過半數(shù)董事同意的情況下,集團制造虛假的上市公司董事會決議:一是未經(jīng)授權(quán)代理董事簽字;二是非董事人員或前任董事在決議上簽字。為了便于控制,三年來公司高管和董事會成員頻繁更換,僅董事長就更換4人,最近一次董事會成員更是幾乎全部更換,僅保留一位原董事。公司的重大決策聽命于個別核心人物,董事會對公司實際控制人未形成有效約束。由于一股獨大和股權(quán)分置的股權(quán)結(jié)構(gòu),股東大會也無法對大股東和實際控制人肆意侵吞上市公司利益的行為形成制約。資料二:在該集團,長期以來不少公司高層“把公司的錢裝進自己的兜”,一些中層更是把公司用于獎勵員工的獎金截留,業(yè)務人員則簽署大量的虛假合同來騙取提成。資料三:在公司快速發(fā)展的過程中,被鮮花和掌聲陶醉的公司管理層聽不進任何不同意見。一位資深高層曾委婉地對時任董事長身邊人員的某些做法提出批評時,被該董事長當場駁回。此后,員工再也不敢、也不愿向上層提意見,信息溝通系統(tǒng)幾乎不存在。會計信息系統(tǒng)由管理層隨意控制,高層管理者把“公司的錢揣人自己腰包”。在該公司,信息系統(tǒng)已經(jīng)不再是一個管理和控制的工具,而是高層管理者的話筒,信息隨其意愿而變。資料四:公司早在2000年就有了審計部。然而內(nèi)部審計部門的運作情況極不理想,很少對內(nèi)部控制運行情況進行監(jiān)督,也未就附屬公司管理失控、部分管理者“把公司錢裝進自己兜里”等重大風險點進行報告。在一定程度上,內(nèi)部審計部門的作用主要是做給銀行和政府部門看的,是公司獲取政府青睞和取得銀行貸款的“道具”。重大決策,包括重大對外擔保、大額資金劃轉(zhuǎn)等都是由公司個別管理人員以郵件的形式授權(quán)或通過郵件發(fā)出劃款指令,其他人員及內(nèi)部審計部門全無發(fā)言權(quán)。要求:依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》回答下列問題:(1)簡述我國企業(yè)內(nèi)部控制的五個要素和常見的內(nèi)部控制活動;(2)資料一反映了該公司哪些方面的問題?簡單闡明理由;(3)資料二反映了該公司內(nèi)部控制要素中的哪些方面出現(xiàn)了問題?簡要闡明理由;(4)資料三反映了該公司內(nèi)部控制要素中的哪些方面出現(xiàn)了問題?簡單闡明理由;(5)資料四反映了該公司內(nèi)部控制要素中的哪些方面出現(xiàn)了問題?簡單闡明理由。

最新試題

下列選項中,能夠表明企業(yè)缺乏社會責任的包括()。

題型:多項選擇題

2010年年初,A公司投資興建小水電站項目獲批。當?shù)啬池撠熑吮硎荆瑸楣?jié)約成本,可為A公司指定可靠的設計和施工單位。A公司接受了這一建議,將設計任務交給了該縣水利局干部李某,當水電站工程進行到中途時,有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)李某不具備注冊結(jié)構(gòu)工程師資質(zhì),對A公司處以罰款。A公司不得不讓市水利勘測設計院重新設計,但具體工程仍按李某設計的圖紙進行。施工任務也被交給了由某負責人指定的一家建筑公司,但該建筑公司從未從事過水利工程項目。2012年,水電站工程被施工方宣布"竣工",A公司共投入了1000萬元。由于存在諸多質(zhì)量問題,水電站建成后無法正常使用。經(jīng)當?shù)刭|(zhì)檢部門鑒定:工程設計存在重大問題,施工未嚴格依據(jù)合規(guī)的設計圖紙進行,使用的工程材料不符合水電站建設要求,一旦大壩遇到一定程度的水量,將會因為耐力強度不夠而被沖垮。更為嚴重的是,由于該水電站存在嚴重的質(zhì)量問題,直接威脅到下游三個村莊村民的人身財產(chǎn)安全。要求:(1)根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第11號--工程項目》的規(guī)定,分析該工程項目存在哪些不合理之處,并說明理由。(2)簡述工程項目需要關(guān)注的主要風險。

題型:問答題

下列屬于開展研發(fā)活動需要關(guān)注的主要風險的是()。

題型:多項選擇題

下列行為中,不符合內(nèi)部控制要求的有()。

題型:多項選擇題

《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第18號-信息系統(tǒng)》和《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第17號-內(nèi)部信息傳遞》對信息系統(tǒng)與信息系統(tǒng)的傳遞的風險和控制措施提供了應用指引。要求:列舉企業(yè)在信息系統(tǒng)和信息系統(tǒng)傳遞過程中應該關(guān)注的風險。

題型:問答題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》,全面預算面臨的風險有()。

題型:多項選擇題

下列屬于信息與溝通要求的有()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于內(nèi)部控制審計的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題

企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。

題型:多項選擇題

某國際信托投資公司(以下簡稱“國投”)總經(jīng)理張某因涉嫌玩忽職守,違法向多家企業(yè)發(fā)放貸款,造成損失300多萬元。2013年下半年,某廠商法定代表人劉某偽造與臺商合資經(jīng)營的事實,虛假出資注冊成立三亞有限公司,為套取國外銀行貸款以購買進口設備,劉某通過該市市長等向張某推薦,要求國投為其提供對外融資擔保,劉某多次往張某家中游說,許諾事成之后,將三亞公司的部分業(yè)務交給張某的兒子去做,此后,張某在對劉某經(jīng)營業(yè)績及公司資本金不了解的情況下,以轉(zhuǎn)貸協(xié)議和支持市重點工程為由,決定向三亞公司放貸1000萬美元。由于張某的違規(guī)行為,國投受到有關(guān)部門的處罰,因此,直到2014年2月23日,國投才與三亞公司簽訂了一份1000萬美元的借款合同,擔保方為劉某的另一皮包公司。此外,張某因徇私情,在對某酒店資信狀況未作深入了解的情況下,違法決定向該酒店發(fā)放貸款200萬元。要求:分析該國際信托投資公司有關(guān)內(nèi)部控制存在的缺陷。

題型:問答題