單項選擇題在了解內(nèi)部環(huán)境時,通常考慮的因素是()。

A.內(nèi)部控制的人工成分
B.內(nèi)部控制的自動化成分
C.公司董事會對內(nèi)部控制重要性的態(tài)度和認識
D.會計信息系統(tǒng)


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1.單項選擇題下列與現(xiàn)金業(yè)務(wù)有關(guān)的職責(zé)不違背“不相容職責(zé)”的是()。

A.現(xiàn)金支付的審批與執(zhí)行
B.現(xiàn)金保管與現(xiàn)金日記賬的記錄
C.現(xiàn)金的會計記錄與審計監(jiān)督
D.現(xiàn)金保管與現(xiàn)金總分類賬的記錄

2.單項選擇題下列各項中,不違背不相容職責(zé)的是()。

A.出納與編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表
B.接受訂單與批準賒銷
C.現(xiàn)金出納與登記現(xiàn)金日記賬
D.現(xiàn)金出納與編制記賬憑證

最新試題

下列屬于開展研發(fā)活動需要關(guān)注的主要風(fēng)險的是()。

題型:多項選擇題

綜合題:大華股份有限公司(以下簡稱大華公司)非常重視企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè),冬日會計師事務(wù)所已接受委托對大華公司2013年度的內(nèi)部控制進行審計。按照注冊會計師執(zhí)業(yè)準則的要求,冬日會計師事務(wù)所必須對大華公司的內(nèi)部控制進行了解、測試和評價后才能出具內(nèi)部控制審計報告。以下是注冊會計師通過檢查大華公司內(nèi)部管理制度匯編、員工手冊、組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、崗位描述和權(quán)限指引等內(nèi)部資料并結(jié)合詢問、觀察和穿行測試收集的部分內(nèi)部控制資料。資料一:注冊會計師從大華公司董事會記錄中發(fā)現(xiàn)以下陳述:(1)內(nèi)部控制建設(shè)有助于及時識別和防范風(fēng)險以保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);(2)如果公司建立了健全的內(nèi)部控制制度并且有效按照內(nèi)部控制制度執(zhí)行就可以消除員工舞弊,這一點對公司的可持續(xù)發(fā)展十分重要;(3)公司建立的內(nèi)部控制應(yīng)具有客觀性和嚴肅性,不能更改。資料二:大華公司監(jiān)事會強調(diào)指出,內(nèi)部控制的實施不是某一個領(lǐng)導(dǎo)的事情,也不是某一個員工的事情,是全公司每一個員工的事情,包括董事會、各級管理層和所有的員工都有責(zé)任,人人有責(zé)任。資料三:大華公司對審計委員會的內(nèi)部控制職責(zé)描述記錄如下:(1)審核公司內(nèi)部控制及其實施情況并定期向冬日會計師事務(wù)所報告,做好對外的溝通和協(xié)調(diào)工作;(2)負責(zé)公司內(nèi)部審計部門的工作,編寫內(nèi)部控制審計報告;(3)處理公司投訴與舉報,督促公司建立暢通的投訴與舉報途徑。資料四:公司對出納工作崗位特別規(guī)定如下:(1)出納員可實行強制休假制度,休假期間應(yīng)辦理好交接手續(xù),相關(guān)工作由記賬會計兼任;(2)出納員對于庫存現(xiàn)金要做到“日清月結(jié)”,對于“白條抵庫”情形應(yīng)定期向內(nèi)部審計部門報告;(3)出納員至少每月編制一次銀行存款余額調(diào)節(jié)表,對于非正常的未達賬項應(yīng)及時向內(nèi)部審計部門報告;(4)出納員對于個人名章妥善保管,最好交給財務(wù)負責(zé)人保管;(5)為了便于管理和協(xié)調(diào),出納員應(yīng)由財務(wù)處長的直系親屬擔(dān)任。資料五:大華公司對于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)進行了明確的規(guī)定,其中部分規(guī)定如下:(1)供應(yīng)商確定與采購合同訂立可以由一個人同時負責(zé);(2)銷售經(jīng)理負責(zé)批準賒銷,并親自注銷壞賬;(3)倉庫管理員負責(zé)保管存貨,并有處置破損商品的權(quán)限;(4)負責(zé)應(yīng)收賬款記賬的會計應(yīng)每月定期向本市到期客戶收取現(xiàn)款;(5)公司核心業(yè)務(wù)在需要時可以選擇外包。資料六:大華公司對風(fēng)險評估作出以下要求:(1)公司管理層表明,公司應(yīng)不惜一切代價來消除評估的風(fēng)險發(fā)生的可能性;(2)公司應(yīng)拒絕與不誠信的客戶打交道,同時表示堅決不為任何往來單位提供擔(dān)保,這是公司重要的風(fēng)險降低措施;(3)公司2015年計劃采用聯(lián)營來規(guī)避風(fēng)險。要求:從企業(yè)內(nèi)部控制理論和方法角度分析,上述資料一至資料六的各種情形中的內(nèi)部控制設(shè)計或執(zhí)行存在的情況,逐一指明內(nèi)部控制的觀點是否正確,并分別說明理由。

題型:問答題

內(nèi)部控制缺陷是指監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的()情形。

題型:多項選擇題

《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第13號-業(yè)務(wù)外包》對外包業(yè)務(wù)的風(fēng)險和控制措施提供了應(yīng)用指引。要求:列舉該應(yīng)用指引中提及的外包業(yè)務(wù)風(fēng)險中的三項風(fēng)險,以及在業(yè)務(wù)外包實施過程中應(yīng)該采取的措施。

題型:問答題

按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類,可以把內(nèi)部控制缺陷分為()。

題型:多項選擇題

下列屬于工程項目需關(guān)注的主要風(fēng)險的有()。

題型:多項選擇題

內(nèi)部審計師的職能范圍主要包括()。

題型:多項選擇題

下列屬于信息與溝通要求的有()。

題型:多項選擇題

下列屬于合同管理需關(guān)注的主要風(fēng)險的有()。

題型:多項選擇題

S公司是一家以飲品生產(chǎn)和銷售為主業(yè)的上市公司。2011年,S公司根據(jù)五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引,結(jié)合自身經(jīng)營管理實際,制定了《企業(yè)內(nèi)部控制手冊》(以下簡稱《手冊》),自2012年1月1日起實施。為了檢驗實施效果,S公司于2012年7月成立內(nèi)部控制評價工作組,對內(nèi)部控制設(shè)計與運行情況進行檢查評價。內(nèi)部控制評價工作組接受審計委員會的直接領(lǐng)導(dǎo),組長由董事會指定,組員由公司各職能部門業(yè)務(wù)骨干組成。關(guān)于控制活動,內(nèi)部控制評價工作組對公司業(yè)務(wù)層面的控制活動進行了全面測試,發(fā)現(xiàn)《手冊》中有關(guān)資金投放、資金籌集、物資采購、資產(chǎn)管理和商品銷售等環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制設(shè)計可能存在缺陷,有關(guān)資料如下:①資金投放環(huán)節(jié)。為提高資金使用效率,《手冊》規(guī)定,報經(jīng)總會計師批準,投資部門可以從事一定額度的投資,但大額期權(quán)期貨交易,必須報經(jīng)總經(jīng)理批準。②資金籌集環(huán)節(jié)。為降低資金鏈斷裂的風(fēng)險,《手冊》規(guī)定,總會計師在無法正常履行職權(quán)的情況下,應(yīng)當(dāng)授予其副職在緊急狀況下進行直接籌資的一切權(quán)限。③物資采購環(huán)節(jié)?!妒謨浴芬?guī)定,當(dāng)庫存水平較低時,授權(quán)采購部門直接購買。④資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)。為應(yīng)對突發(fā)事件造成的財產(chǎn)損失風(fēng)險,《手冊》規(guī)定,公司采取投保方式對財產(chǎn)進行保全,財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)全權(quán)委托外部專業(yè)機構(gòu)開展,公司不再另行制定有關(guān)投保業(yè)務(wù)的控制規(guī)定。⑤商品銷售環(huán)節(jié)。為提高經(jīng)營效率和縮短貨款回收周期,《手冊》規(guī)定,指定商品的銷售人員可以直接收取貨款,公司審計部門應(yīng)當(dāng)定期或不定期派出監(jiān)督人員對該崗位的運行情況和有關(guān)文檔記錄進行核查。要求:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。

題型:問答題