A.等風險投資的最低報酬率
B.產(chǎn)品變動成本率
C.應收賬款壞賬損失率
D.公司的所得稅稅率
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A.5000
B.10000
C.15000
D.20000
A、停工待料損失
B、商譽損失
C、緊急額外購入成本
D、喪失銷售機會的損失
A、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)水平
B、存貨采購價格
C、銷售額
D、成本水平
A、保證生產(chǎn)的經(jīng)營需要
B、保證銷售的經(jīng)營需要
C、出于價格的考慮
D、閑置資金的占用
A、半成品
B、在產(chǎn)品
C、燃料
D、協(xié)作件
最新試題
確定流動資產(chǎn)的最佳投資規(guī)模時,通常需要考慮的成本包括()。
計算分析題:ABC公司生產(chǎn)中使用的甲零件既可自制也可外購。若自制,單位成本為6元,每次生產(chǎn)準備成本500元,年固定生產(chǎn)準備成本為10000元,日產(chǎn)量40件;若外購,購入價格是單位自制成本的1.5倍,一次訂貨成本20元,年固定訂貨成本為5000元。甲零件全年共需耗用7200件,儲存變動成本為標準件價值的10%,假設(shè)一年按360天處理。要求:(1)計算自制和外購時的經(jīng)濟批量(四舍五入保留整數(shù));(2)計算自制和外購時,與經(jīng)濟批量有關(guān)的總成本(四舍五入保留整數(shù));(3)通過計算判斷企業(yè)應自制還是外購甲零件?
某公司的變動成本率為60%,資本成本為10%。為擴大銷售,擬定了兩個備選方案(一年按360天計算):A方案:將信用條件放寬到"n/45",預計年銷售收入5000萬元,壞賬損失為銷售額的3%,收賬費用為60萬元。B方案:將信用條件改為"2/10,1/30,n/45"。預計銷售收入是5500萬元,估計約有60%的客戶(按銷售額計算)會享受2%的現(xiàn)金折扣,20%的客戶會享受1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失為銷售額的2%,收賬費用為55萬元。要求:根據(jù)上述資料,填列下表,并就選用哪種方案作出決策。
某公司根據(jù)現(xiàn)金持有量的存貨模式確定的最佳現(xiàn)金持有量為100000元,有價證券的年利率為10%。在最佳現(xiàn)金持有量下,該公司與現(xiàn)金持有量有關(guān)的總成本為()元。
某企業(yè)現(xiàn)金收支狀況比較穩(wěn)定,全年的現(xiàn)金需要量為50000元,每次轉(zhuǎn)換有價證券的交易成本為400元,有價證券的年利率為10%。達到最佳現(xiàn)金持有量的全年交易成本是()元。
某企業(yè)有四種現(xiàn)金持有方案,它們各自的機會成本、管理成本、短缺成本見下表:根據(jù)成本分析模式,最合適的現(xiàn)金持有方案是()。
經(jīng)濟訂貨量的存貨陸續(xù)供應和使用模型需要設(shè)立的假設(shè)條件包括()。
綜合題:某商業(yè)企業(yè)只經(jīng)營一種商品,單位售價10元,單位進價5元,目前實行的信用政策為n/30,年銷量為25萬件,經(jīng)濟訂貨批量為6萬件,保險儲備為1萬件,由于部分客戶拖欠,應收賬款的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)為40天,壞賬損失率為3%,收賬費用為50000元,現(xiàn)擬改變賒銷政策為“1/10,n/20”,預計年銷量為40萬件,估計20%的客戶10天付款,30%的客戶20天付款,其余客戶估計平均付款天數(shù)為34天,壞賬損失率為4%,經(jīng)濟訂貨批量為8萬件,保險儲備為1.2萬件,收賬費用為20000元,若該企業(yè)的資本成本為10%,要求通過計算判斷應否實施新的信用政策?(一年按360天計算)
某企業(yè)全年耗用A材料4800噸,每噸單價為10000元,每次的訂貨成本為3200元,每噸材料年儲備成本12元,不設(shè)置保險儲備,則該企業(yè)按照經(jīng)濟訂貨批量進貨的情況下,存貨平均占用的資金為()元。
下列關(guān)于最優(yōu)現(xiàn)金返回線的表述中,正確的是()。