A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
B.經(jīng)濟(jì)效率
C.專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
D.權(quán)責(zé)一致
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A.委托監(jiān)理合同履行情況概述
B.監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)
C.監(jiān)理工作終結(jié)的說(shuō)明
D.監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)
A.公正、獨(dú)立、自主
B.權(quán)責(zé)一致
C.分工與協(xié)作統(tǒng)一
D.綜合效益
A.職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程
B.職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性
C.直線(xiàn)職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾
D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是其中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的指令
A.合同管理
B.組織協(xié)調(diào)
C.目標(biāo)控制
D.信息管理
A.有利于工程合同管理
B.有利于確定監(jiān)理工作內(nèi)容
C.有利于監(jiān)理目標(biāo)控制
D.有利于決策指揮
E.有利于信息溝通
最新試題
下列方法中，具有合同效力的監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法是（）。
下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理委托方式中平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是（）。
采用平行承發(fā)包模式下，建設(shè)單位委托一家工程監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)，建設(shè)單位首先委托一個(gè)“總監(jiān)理工程師單位”，該單位在監(jiān)理工作中的主要職責(zé)是（）。
總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理工作中的職責(zé)包括（）。
建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)理實(shí)施程序中，規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作的后續(xù)工作是（）。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行（）負(fù)責(zé)制，因此（）是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形不包括（）。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，直線(xiàn)制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是（）。
建設(shè)工程施工總承包模式有利于質(zhì)量控制，其原因在于（）。
下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾的是（）。