A.資本支出預算
B.直接材料預算
C.現(xiàn)金預算
D.財務預算
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A.業(yè)務預算指的是銷售預算
B.全面預算又稱總預算
C.長期預算指的是長期銷售預算和資本支出預算
D.短期預算的期間短于一年
A.生產(chǎn)預算
B.直接材料預算
C.直接人工預算
D.制造費用預算
A.營業(yè)預算
B.利潤表預算
C.資產(chǎn)負債表預算
D.資本支出預算
A.直接材料預算
B.變動制造費用預算
C.銷售及管理費用預算
D.直接人工預算
A.未來預算期和費用變動是根據(jù)未來綜合平衡的結(jié)果
B.預算費用標準必須進行調(diào)整
C.原有的各項業(yè)務都是合理的
D.現(xiàn)有的業(yè)務活動為企業(yè)必需
最新試題
某企業(yè)20×5年有關預算資料如下:(1)預計該企業(yè)3~7月份的銷售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元。每月銷售收入中,當月收到現(xiàn)金30%,下月收到現(xiàn)金70%。(2)各月直接材料采購成本按下一個月銷售收入的60%計算。所購材料款于當月支付現(xiàn)金50%,下月支付現(xiàn)金50%。(3)預計該企業(yè)4~6月份的制造費用分別為4000元、4500元、4200元,每月制造費用中包括折舊費1000元。(4)預計該企業(yè)4月份購置固定資產(chǎn),需要現(xiàn)金15000元。(5)企業(yè)在3月末有長期借款20000元,年利息率為15%,無短期借款。(6)預計該企業(yè)在現(xiàn)金不足時,向銀行申請短期借款(為1000元的倍數(shù));現(xiàn)金有多余時歸還銀行借款(為1000元的倍數(shù))。借款在期初,還款在期末,借款年利率12%。(7)預計該企業(yè)期末現(xiàn)金余額的額定范圍是6000元~7000元,長期借款利息每季度末支付一次,短期借款利息還本時支付,其他資料見現(xiàn)金預算。要求:根據(jù)以上資料,完成該企業(yè)4~6月份現(xiàn)金預算的編制工作。
在基期成本費用水平的基礎上,結(jié)合預算期業(yè)務量及有關降低成本的措施,通過調(diào)整有關原有成本項目而編制的預算,稱為()。
下列預算方法中,能夠保證預算期間與會計期間相對應的是()。
已知A公司在預算期間,銷售當季度收回貨款60%,下季度收回貨款30%,下下季度收回貨款10%,預算年度期初應收賬款金額為28萬元,其中包括上年第三季度銷售的應收賬款4萬元,第四季度銷售的應收賬款24萬元,則下列說法正確的有()。
某企業(yè)本月支付當月購貨款的60%,支付上月購貨款的30%,支付上上月購貨款的10%,支付的貨款通過"應付賬款"核算。已知7月份購貨款40萬元,8月份購貨款50萬元,9月份購貨款60萬元,10月份購貨款100萬元,則下列說法正確的有()。
某企業(yè)銷售收現(xiàn)政策是當月收現(xiàn)40%,下月收現(xiàn)45%,再次月收現(xiàn)10%,還有5%是壞賬。預計2010年的第三季度資產(chǎn)負債表期末應收賬款賬面價值為500萬元,第四季度各月的銷售收入分別為1500、1600、1800萬元,則第四季度銷售現(xiàn)金流入為()萬元。
計算分析題:D公司6月份現(xiàn)金收支的預計資料如下:(1)6月1日的現(xiàn)金余額為12000元,已收到未入賬支票3000元。(2)產(chǎn)品售價10元/件,4月銷售10000件,5月銷售12000件,6月預計銷售15000件,7月預計銷售20000件。根據(jù)經(jīng)驗,商品售出后當月可收回貨款的40%,次月收回30%,再次月收回25%,另外5%為壞賬。(3)進貨成本為8元/件,平均在18天后付款(每月按30天計算,每天的進貨額都相等)。編制預算時月底存貨為次月銷售量的10%加500件。5月底的實際存貨為1500件,應付賬款余額為50000元。(4)6月的費用預算為14000元,其中折舊為4000元,其余費用須當月用現(xiàn)金支付。(5)預計6月份將購置設備一臺,支出50000元,須當月付款。(6)6月份預交所得稅20000元。(7)現(xiàn)金不足時可從銀行借入,借款額為10000元的整數(shù)倍,利息在還款時支付。期末現(xiàn)金余額不少于5000元。(8)年末統(tǒng)一計提壞賬準備。要求:(1)編制6月份的現(xiàn)金預算(請將結(jié)果填列在給定的"6月份現(xiàn)金預算"表格中,分別列示各項收支金額);(2)預計6月份的稅前利潤。
下列各項中,不屬于短期預算的有()。
某企業(yè)預計前兩個季度的銷量為1000件和1200件,期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排,則第一季度的預算產(chǎn)量為()件。
A公司是一家零售商,正在編制12月份的預算,有關資料如下:(1)預計的11月30日資產(chǎn)負債表如下:(2)銷售收入預計:11月200萬元,12月220萬元;下年1月230萬元。(3)銷售收現(xiàn)預計:銷售當月收回60%,次月收回38%,其余2%無法收回(壞賬)。(4)采購付現(xiàn)預計:銷售商品的80%在前一個月購入,銷售商品的20%在當月購入;所購商品的進貨款項,在購買的次月支付。(5)預計12月份購置固定資產(chǎn)需支付60萬元;全年折舊費216萬元;除折舊外的其他管理費用均須用現(xiàn)金支付,預計12月份為26.5萬元;12月末歸還一年前借入的到期借款120萬元。(6)預計銷售成本率75%。(7)預計銀行借款年利率10%,還款時支付利息。(8)企業(yè)最低現(xiàn)金余額5萬元;預計現(xiàn)金余額不足5萬元時,在每月月初從銀行借入,借款金額是1萬元的整數(shù)倍。(9)假設公司按月計提應計利息和壞賬準備。要求:計算下列各項的12月份預算金額:(1)銷售收回的現(xiàn)金、進貨支付的現(xiàn)金、本月新借入的銀行借款;(2)計算預計資產(chǎn)負債表中現(xiàn)金、應收賬款、應付賬款、存貨項目的金額;(3)稅前利潤。