計算分析題：D公司6月份現金收支的預計資料如下：
（1）6月1日的現金余額為12000元，已收到未入賬支票3000元。
（2）產品售價10元／件，4月銷售10000件，5月銷售12000件，6月預計銷售15000件，7月預計銷售20000件。根據經驗，商品售出后當月可收回貨款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%為壞賬。
（3）進貨成本為8元／件，平均在18天后付款（每月按30天計算，每天的進貨額都相等）。編制預算時月底存貨為次月銷售量的10%加500件。5月底的實際存貨為1500件，應付賬款余額為50000元。
（4）6月的費用預算為14000元，其中折舊為4000元，其余費用須當月用現金支付。
（5）預計6月份將購置設備一臺，支出50000元，須當月付款。
（6）6月份預交所得稅20000元。
（7）現金不足時可從銀行借入，借款額為10000元的整數倍，利息在還款時支付。期末現金余額不少于5000元。
（8）年末統(tǒng)一計提壞賬準備。
要求：
（1）編制6月份的現金預算（請將結果填列在給定的"6月份現金預算"表格中，分別列示各項收支金額）；
（2）預計6月份的稅前利潤。

計算分析題：C公司是一家零售商，正在編制2013年12月份的預算，有關資料如下：
（1）預計2013年11月30日的資產負債表如下：
（2）銷售收入預計：2013年11月200萬元，12月220萬元；2014年1月230萬元。
（3）銷售收現預計：銷售當月收回60%，次月收回38%，其余2%無法收回（壞賬）。
（4）采購付現預計：銷售商品的80%在前一個月購入，銷售商品的20%在當月購入；所購商品的進貨款項，在購買的次月支付。
（5）預計2013年12月份購置固定資產需支付60萬元；全年折舊費216萬元；除折舊外的其他管理費用均須用現金支付，預計12月份為26.5萬元；2013年12月末歸還一年前借入的到期借款120萬元。
（6）預計銷售成本率75%。
（7）預計銀行借款年利率10%，還款時支付利息。
（8）企業(yè)最低現金余額5萬元；預計現金余額不足5萬元時，在每月月初從銀行借入，借款金額是1萬元的整數倍。
（9）假設公司按月計提應計利息和壞賬準備。
要求計算2013年12月份下列各項的預算金額：
（1）銷售收回的現金、進貨支付的現金、本月新借入的銀行借款；
（2）現金、應收賬款、應付賬款、存貨的期末余額；
（3）稅前利潤。

某企業(yè)20×5年有關預算資料如下：
（1）預計該企業(yè)3～7月份的銷售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元。每月銷售收入中，當月收到現金30%，下月收到現金70%。
（2）各月直接材料采購成本按下一個月銷售收入的60%計算。所購材料款于當月支付現金50%，下月支付現金50%。
（3）預計該企業(yè)4～6月份的制造費用分別為4000元、4500元、4200元，每月制造費用中包括折舊費1000元。
（4）預計該企業(yè)4月份購置固定資產，需要現金15000元。
（5）企業(yè)在3月末有長期借款20000元，年利息率為15%，無短期借款。
（6）預計該企業(yè)在現金不足時，向銀行申請短期借款（為1000元的倍數）；現金有多余時歸還銀行借款（為1000元的倍數）。借款在期初，還款在期末，借款年利率12%。
（7）預計該企業(yè)期末現金余額的額定范圍是6000元～7000元，長期借款利息每季度末支付一次，短期借款利息還本時支付，其他資料見現金預算。
要求：根據以上資料，完成該企業(yè)4～6月份現金預算的編制工作。