A.是最負(fù)生命的促進(jìn)創(chuàng)造力的技法之一
B.由亞歷克斯。奧斯本提出
C.這種方法的目的是尋求新的和異想天開的解決自己所面臨難題的途徑與方法
D.這種方法忽視團(tuán)隊(duì)合作的精神和發(fā)揮集體的力量
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A.組織戰(zhàn)略
B.經(jīng)營規(guī)劃
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.績(jī)效短板
A.明確性
B.時(shí)效性
C.可測(cè)性
D.關(guān)鍵性
A.被評(píng)估的人數(shù)
B.信息質(zhì)量
C.被評(píng)估人的能力
D.單元層次和組織層次的績(jī)效
A.指導(dǎo)型輔導(dǎo)
B.指示型輔導(dǎo)
C.鼓勵(lì)型輔導(dǎo)
D.方向型輔導(dǎo)
A.橫向比較法
B.平衡計(jì)分卡
C.預(yù)期估計(jì)法
D.任務(wù)分解法
最新試題
績(jī)效監(jiān)控的有效性主要取決于()。
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的()
基于績(jī)效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在()。
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度,通過培訓(xùn)者考評(píng)達(dá)到()目的。
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的來源主要包括()。
績(jī)效管理評(píng)估的指標(biāo)包括()。
為避免出現(xiàn)績(jī)效考評(píng)偏誤,應(yīng)()
績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)有()。
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是()。