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A.客戶需求管理流程
B.生產(chǎn)計(jì)劃流程
C.客戶訂單完成管理流程
D.客戶運(yùn)輸配送計(jì)劃流程
E.客戶服務(wù)管理流程
最新試題
對供應(yīng)鏈上的下游企業(yè)來講,供應(yīng)鏈上游企業(yè)的功能只是簡單的提供物料,而不是要用最低的成本提供最好的服務(wù)。
供應(yīng)鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計(jì)劃為指導(dǎo),以各種技術(shù)為支持,尤其以Intemet/Intranet為依托,圍繞供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)、物流(主要指制造過程)、滿足需求來實(shí)施的
供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l簡單的從供應(yīng)商到用戶的鏈。
供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐始于供應(yīng)鏈上末端的零售行業(yè)。
"縱向一體化"模式增大了企業(yè)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榘凑者@種模式經(jīng)營,一旦企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品被市場淘汰,為它配套的輔助性的上游企業(yè)也都跟著倒閉。
供應(yīng)鏈管理模式是以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為決策背景,通過規(guī)模效應(yīng)降低成本,獲得效益。
電子商務(wù)的出現(xiàn)和發(fā)展是經(jīng)濟(jì)全球化與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果,它徹底改變了供應(yīng)鏈上原有的物流、信息流、資金流的交互方式和實(shí)現(xiàn)手段,能夠充分利用資源、提高效率、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量。
簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段,供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。
供應(yīng)鏈企業(yè)之間形成的是一種合作性競爭關(guān)系,而不是那種你死我活的競爭關(guān)系。
(1)希捷供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)。(2)供應(yīng)鏈管理的職能。