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A.客戶需求管理流程
B.生產(chǎn)計劃流程
C.客戶訂單完成管理流程
D.客戶運輸配送計劃流程
E.客戶服務(wù)管理流程
A.供應鏈伙伴選擇
B.物流中心建設(shè)
C.物流系統(tǒng)設(shè)計
D.運輸管理
E.第三方物流績效評估
A.供應鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計（即供應鏈物理布局的設(shè)計），具體包括：供應鏈伙伴選擇、物流系統(tǒng)設(shè)計
B.供應鏈管理機制的建設(shè)
C.供應鏈管理信息技術(shù)集成
D.集成化供應鏈管理流程設(shè)計與重組
A.提高用戶服務(wù)水平
B.提高企業(yè)生產(chǎn)效率
C.降低總的交易成本
D.尋求提高用戶服務(wù)水平與降低總的交易成本兩個目標之間的平衡
E.增強企業(yè)的競爭力
A.產(chǎn)品技術(shù)保證
B.客戶服務(wù)
C.設(shè)計工程
D.產(chǎn)品工程
最新試題
簡述在供應鏈管理的成熟和發(fā)展階段，供應鏈管理的核心任務(wù)。
供應鏈管理的主要內(nèi)容包括（）。
供應鏈管理的萌芽階段大致是從20世紀60～70年代，此時的供應鏈管理更確切地說還只能稱之為業(yè)務(wù)鏈，而且鏈上的每個成員的管理理念基本上都是"為了銷售而管理"
供應鏈是一條簡單的從供應商到用戶的鏈。
什么是供應鏈管理？供應鏈管理產(chǎn)生的時代背景是什么？
供應鏈管理模式是以規(guī)?；枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為決策背景，通過規(guī)模效應降低成本，獲得效益。
供應鏈管理主要涉及供應、生產(chǎn)計劃、物流和需求四個領(lǐng)域?；谶@四個領(lǐng)域，又可以將供應鏈管理細分為職能領(lǐng)域和輔助領(lǐng)域。其中，職能領(lǐng)域包括客戶服務(wù)、制造、設(shè)計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。
供應鏈管理的主要內(nèi)容包括四個方面：供應、生產(chǎn)計劃、物流與需求。
供應鏈企業(yè)之間的合作性競爭可以從兩個層面理解：一是現(xiàn)在的競爭對手相互結(jié)盟，共同開發(fā)新技術(shù)，成果共享；二是將現(xiàn)在由本企業(yè)生產(chǎn)的非核心零部件外包給供應商，雙方合作共同參與競爭。
供應鏈管理的目標在于（）。