A.工作擴大化
B.工作豐富化
C.工作滿負荷
D.工作環(huán)境的優(yōu)化
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A.60
B.100
C.160
D.200
A.實行系統(tǒng)管理
B.鼓勵創(chuàng)建學習型的組織
C.創(chuàng)造協(xié)調環(huán)境
D.設立一些必要的委員會
人力資源預測的作用不包括()。
A.提高組織的競爭力
B.有助于調動員工的積極性
C.有助于開拓市場空間
D.是實施人力資源管理的重要依據
A.是一種改良式變革
B.是組織設計中的第二步工作
C.是企業(yè)最常用的組織結構變革方式
D.主要解決結構分化時出現的分散傾向和實現相互協(xié)調的要求
A.給員工增加福利津貼
B.讓員工參與組織變革的調查、診斷和計劃
C.大力推行與組織變革相適應的人員培訓計劃
D.大膽起用年富力強和具有開拓創(chuàng)新精神的人才
最新試題
企業(yè)組織結構內部不協(xié)調主要有哪些表現?可采取哪些組織結構整合的對策?(2011年5月二級真題)
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動作經濟原理是指實現動作經濟原則,用以改善工作方法,可分為()方面。
德爾菲法所請的專家的來源有()。