A.經(jīng)營者統(tǒng)合模式
B.勞資抗衡模式
C.國家統(tǒng)合模式
D.社會統(tǒng)合模式
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你可能感興趣的試題
A.大多數(shù)接受過特殊培訓的員工可能更傾向于工作流動
B.對于工人的技能學習來說，一般培訓是最普遍、最主要的方式
C.隨著雇員的年齡越來越大.他們進行在職培訓投資的意愿也就越來越低
D.接受正規(guī)學校教育數(shù)量越多的人，越可能接受更少的在職培訓
A公司是一家生產(chǎn)制造型企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟實力近幾年有了很久的提高，為了更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動員工的工作積極性，同時吸引更多高素質(zhì)的人才進人企業(yè)，公司決定在原有基礎(chǔ)上大幅度提高員工的薪資水平。公司修改了原有的薪酬制度，并對所有職位的薪資按比例進行了提高，工資總額大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情況并沒有減少，員工工作積極性并沒有得到預期的提高，人才引進缺乏進展。
該公司在員丁福利方面進行了改革，在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每?，員工可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利。這種福利計劃屬于()。
A.核心福利計劃
B.標準福利計劃
C.附加福利計劃
D.混合匹配福利計劃
A公司是一家生產(chǎn)制造型企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟實力近幾年有了很久的提高，為了更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動員工的工作積極性，同時吸引更多高素質(zhì)的人才進人企業(yè)，公司決定在原有基礎(chǔ)上大幅度提高員工的薪資水平。公司修改了原有的薪酬制度，并對所有職位的薪資按比例進行了提高，工資總額大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情況并沒有減少，員工工作積極性并沒有得到預期的提高，人才引進缺乏進展。
若A公司采用穩(wěn)定戰(zhàn)略。則其薪酬制度的特征應(yīng)當是()。
A.薪酬管理的指導思想是企業(yè)與員工共擔風險、共享收益
B.薪酬決策的集中度比較高
C.薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工從事的職位本身
D.在薪酬結(jié)構(gòu)上，基本薪酬和福利所占的比重較大
A公司是一家生產(chǎn)制造型企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟實力近幾年有了很久的提高，為了更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動員工的工作積極性，同時吸引更多高素質(zhì)的人才進人企業(yè)，公司決定在原有基礎(chǔ)上大幅度提高員工的薪資水平。公司修改了原有的薪酬制度，并對所有職位的薪資按比例進行了提高，工資總額大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情況并沒有減少，員工工作積極性并沒有得到預期的提高，人才引進缺乏進展。
為了解決薪酬的內(nèi)部公平性應(yīng)進行()。
A.工作分析
B.職位坪價
C.市場薪酬調(diào)查
D.薪酬預算
A公司是一家生產(chǎn)制造型企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟實力近幾年有了很久的提高，為了更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動員工的工作積極性，同時吸引更多高素質(zhì)的人才進人企業(yè)，公司決定在原有基礎(chǔ)上大幅度提高員工的薪資水平。公司修改了原有的薪酬制度，并對所有職位的薪資按比例進行了提高，工資總額大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情況并沒有減少，員工工作積極性并沒有得到預期的提高，人才引進缺乏進展。
A公司正確的企業(yè)薪酬發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)當足()。
A.成長戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.精簡戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
最新試題
在企業(yè)與勞動者就工資進行談判的過程中，決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有（）。
不適合大型企業(yè)進行中長期人力資源需求預測的方法是（）。
關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試特點的說法，正確的是（）。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中，人力資源管理負有主要責任的基本變量包括（）
下列選項中，不屬于人力資源需求大于供給時組織可以采用的措施是（）
下列選項中，不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保條件的是（）。
下列關(guān)于事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點的說法，錯誤的是（）。
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設(shè)，強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓，幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力，鼓勵雙方積極開展要約行動?！边@是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重，往往還力圖實行員工股份所有權(quán)計劃等，以鼓勵員工與組織共擔風險”，這是采?。ǎ┘跋鄳?yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
正常情況下的市場勞動力供給曲線的形狀表明，在其他條件一定的情況下，（）。