問答題

【案例分析題】武礦股份有限公司(以下簡稱武礦公司)是一家從事礦產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的大型國有控股礦業(yè)公司,武礦公司共有1000名職工,該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每個職工每年可享受5個工作日帶薪病假,未使用的病假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度,超過1年未使用的權(quán)利作廢,不能在職工離開公司時獲得現(xiàn)金支付;職工休病假是以后進先出為基礎(chǔ),即首先從當(dāng)年可享受的權(quán)利中扣除,再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪病假余額中扣除;職工離開公司時,公司對職工未使用的累積帶薪病假不支付現(xiàn)金。2×14年12月31日,每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪病假為2天。根據(jù)過去的經(jīng)驗并預(yù)期該經(jīng)驗將繼續(xù)適用,武礦公司預(yù)計2×15年有950名職工將享受不超過5天的帶薪病假,剩余50名職工每人將平均享受6天半病假,假定這50名職工全部為總部各部門經(jīng)理,該公司平均每名職工每個工作日工資為300元。 要求: 編制武礦公司2×14年末因帶薪假而確認(rèn)的相關(guān)分錄。

答案: 武礦公司在2×14年12月31應(yīng)當(dāng)預(yù)計由于職工累積未使用的帶薪病假權(quán)利而導(dǎo)致的預(yù)期支付的追加金額,即相當(dāng)于75天(50×...
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【案例分析題】德安電器股份有限公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)(以下簡稱德安股份),為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%,2015年甲公司與職工薪酬相關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下: (1) 2015年6月.德安公司以其生產(chǎn)的成本為0.5萬元/臺的電冰箱作為福利發(fā)放給公司100名優(yōu)秀職工,每臺電冰箱的售價為0.8萬元;假定100名職工中60名為直接參加生產(chǎn)的職工,15名為銷售人員,25名為總部管理人員。 (2)2015年12月,德安公司本期業(yè)績良好,董事會決定對管理人員獎勵三天的帶薪假,若于2×17年底未使用的,則權(quán)利作廢。德安公司共計50名管理人員,甲公司預(yù)計將會有39名管理人員全部使用帶薪休假,已知甲公司管理人員日平均為0. 08萬元。 要求: (答案中的金額單位用"萬元"表示,計算結(jié)果保留兩位小數(shù)) (1)根據(jù)事項(1),說明德安公司是否應(yīng)該確認(rèn)收入,并編制德安公司對職工發(fā)放電冰箱的相關(guān)分錄。 (2)根據(jù)事項(2)編制德安公司2015年末因帶薪假而確認(rèn)的相關(guān)分錄。

答案: (1)企業(yè)以自產(chǎn)產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工的,應(yīng)視同銷售,需要確認(rèn)收入和增值稅銷項稅額。甲公司的相關(guān)會計分錄為:借:生產(chǎn)成本...
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【案例分析題】京北汽車銷售有限公司(以下簡稱京北公司)是一個大型汽車銷售中心。2014年有關(guān)職工薪酬的業(yè)務(wù)如下。 (1) 2014年6月由于汽車銷售情況不佳,公司盈利狀況下降,根據(jù)董事會決議,公司決定辭退一部分員工,其中中層管理人員10人,普通業(yè)務(wù)人員50名。采用強制辭退的方式進行。該辭退計劃預(yù)計給予中層管理人員每人10萬元的補償,普通業(yè)務(wù)員每人5萬元的補償。該辭退計劃預(yù)計當(dāng)年完成,補償金額預(yù)計當(dāng)年全部支付。 (2) 2014年12月20日,京北公司與其中層管理人員簽訂汽車銷售合同,合同約定:京北公司本年向其中層管理人員以低于成本的價格銷售一批汽車,該汽車的總市場售價為500萬元,僅收取職工200萬元的價款;同時要求管理人員自2015年1月1日起在公司工作滿10年,未滿10年離職的,需補交購車款。合同當(dāng)日生效。假定不考慮其他事項,不考慮成本的結(jié)轉(zhuǎn)分錄。 要求: 根據(jù)上述資料,說明京北公司應(yīng)該如何進行會計處理,同時做出相應(yīng)的會計分錄。

答案: (1)該事項屬于辭退福利,企業(yè)應(yīng)該按照預(yù)計支1付的價款確認(rèn)負(fù)債同時計入當(dāng)期管理費用。應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬=10X10+5...
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