A.它是指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合,使之變成只有相當少數(shù)的薪酬等級以及相應(yīng)比較寬的薪酬變動范圍
B.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)屬于薪酬等級結(jié)構(gòu)的范疇,只不過它是對傳統(tǒng)的帶有大量等級層次的垂直型薪酬結(jié)構(gòu)的一種改進
C.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)是一種與企業(yè)組織扁平化、流程再造等新的管理戰(zhàn)略相配合的新型薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
D.典型的寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)可能只有不超過四個等級的薪酬級別,每個薪酬級別的最高值與最低值之間的區(qū)間變動比率則可能達到200%至300%
E.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)最大的特點是使企業(yè)更能把握其薪酬水平在市場上的競爭力,并相應(yīng)地做好薪酬成本控制工作
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A.選擇考核者
B.明確考核標準
C.進行績效溝通
D.確定考核方法
E.實施績效考核評價
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.分類
D.成本
E.時間
已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表,期初人員數(shù)量:高層領(lǐng)導(dǎo)40人、部門領(lǐng)導(dǎo)80人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員160人。
下列關(guān)于下一年預(yù)計人員數(shù)量的表述正確的有()。
A.高層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管的人數(shù)不會發(fā)生變化
B.部門領(lǐng)導(dǎo)人將減少18人
C.業(yè)務(wù)員將離職56人
D.總共離職人數(shù)為68人
E.將有6位業(yè)務(wù)主管晉升為部門領(lǐng)導(dǎo)
A.改善員工知識技能
B.改善企業(yè)文化
C.改善工作作風
D.保持后備人員數(shù)量
E.提高績效
A.確定后備人員數(shù)量
B.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
C.提高績效目標
D.改善人力資源結(jié)構(gòu)
E.維護企業(yè)規(guī)范
最新試題
企業(yè)對于員工績效考核的項目主要包括()
影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有()
下列薪酬形式中,屬于間接薪酬的有()。
()是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求,它明確回答了應(yīng)該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達到什么標準。
下列薪酬類型中,依據(jù)職工所承擔的工作或者所具備的技能而支付報酬的是()。
下列企業(yè)人力資源計劃類型中。將目標定為改善員工知識技能和工作作風的是()。
影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有()
下列不是人力資源需求預(yù)測的方法的是()。
某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計基本薪酬制度,其可采用的方法有()。
在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度,內(nèi)部流程角度、學習與成長角度、財務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素,有密切聯(lián)系的績效指標體系,基于這種做法的績效考核方法是()。