A.潛在的進入者
B.行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
C.成本構成情況
D.供應商討價還價的能力
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A.及時性
B.方便性
C.快速性
D.正確性
E.目的性
A.經濟性原則
B.權變原則
C.適度合理性原則
D.統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指揮原則
E.靈活性原則
A.市場上有顯著不同的顧客群
B.在多個細分市場上經營的競爭者想要滿足某個特定市場的需求所花費的代價大
C.沒有其他競爭者試圖專注于這一相同的目標市場
D.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場
E.存在大量討價還價的購買者
A.成本問題
B.獨特問題
C.商品或服務問題
D.易模仿問題
E.用戶價值
A.增強討價還價能力
B.降低替代品的威脅
C.形成進入障礙
D.降低顧客價格敏感程度
E.防止競爭者迅速模仿
最新試題
企業(yè)資源結構中，最重要的關鍵資源是（）。
商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括（）。
下列選項中，（）是指那些與本行業(yè)所經營的商品具有同樣功能的其他產品。
對商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應包括（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠目標、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的階段可分為（）。
下列選項中供應商有較強的討價還價能力的是（）。
商品流通企業(yè)核心競爭力的構成主要內容包括價值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術體系和（）。
按照邁克爾·波特的觀點，一個行業(yè)中的競爭力量除行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭外，還包括（）。
在工業(yè)發(fā)展進入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經營的風險，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務，甚至兼并提供這類新商品或服務的企業(yè)，采取的經營戰(zhàn)略是（）。