A.信息資源
B.財務資源
C.人力資源
D.管理資源
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A.替代品
B.相關品
C.先行品
D.后續(xù)品
A.買方相對集中并且大量購買
B.所購商品屬于標準化商品
C.買方的行業(yè)轉(zhuǎn)換成本高
D.買方掌握供應商的充分信息
A.集中化程度高
B.須與替代產(chǎn)品競爭
C.下游企業(yè)多
D.產(chǎn)品有差別
A.德魯克
B.邁克爾·波特
C.菲利普·科特勒
D.哈默爾
A.動態(tài)性
B.長遠性
C.抗爭性
D.綱領性
最新試題
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠發(fā)展要求的反映,又是商品流通企業(yè)對未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中,最重要的關鍵資源是()。
根據(jù)上述資料的描述,可以看出沃爾瑪公司的核心競爭力具有()的特征。
根據(jù)上述資料的描述,可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜κ怯桑ǎ?gòu)成。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對激烈變化的經(jīng)營環(huán)境,為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的()。
虛擬化經(jīng)營的商品流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供的啟示有()。
商品流通企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程中應遵循的原則有()。
沃爾瑪采取的競爭戰(zhàn)略屬于()。
對商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應包括()。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種基本競爭力量,是由()提出的。