A.績效計(jì)劃的完成情況
B.績效系統(tǒng)的時(shí)效性
C.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持
D.人力資源管理部門的盡職程度
E.績效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性
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A.有助于管理者成本的節(jié)約
B.有助于組織內(nèi)部的溝通
C.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展
D.有助于建立和諧的組織文化
E.可以用來評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果
A.有助于組織內(nèi)部的溝通
B.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展
C.是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段
D.為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實(shí)施提供依據(jù)
E.可以用來評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果
A.防御者戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.探索者戰(zhàn)略
E.跟隨者戰(zhàn)略
A.從目標(biāo)看,國際人力資源的績效考核不但關(guān)注業(yè)績,而且突出戰(zhàn)略方向
B.從側(cè)重點(diǎn)看,國際人力資源更傾向于員工特征的績效考核
C.從目的看,國際人力資源的績效考核還加入了個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合等新的因素
D.從操作過程看,國際人力資源的績效考核的具體實(shí)施步驟與傳統(tǒng)的績效考核基本相同
E.從操作過程看,國際人力資源的績效考核比傳統(tǒng)的考核更加注重管理者和員工的溝通
A.向員工反饋績效考核結(jié)果
B.向領(lǐng)導(dǎo)者反饋績效考核結(jié)果
C.弄清員工績效不合格的原因
D.向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo)
E.為下個(gè)績效周期工作做好準(zhǔn)備
最新試題
下列哪些屬于建立評(píng)估指標(biāo)的基本原則()
下列哪些屬于抽樣的方法()
下列哪些屬于績效評(píng)估信息化實(shí)現(xiàn)的作用()
績效特征主要包括()三方面。
個(gè)人績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括()和可變計(jì)件工資計(jì)劃。
一個(gè)完整的評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
360度績效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶考評(píng)。
再評(píng)估過程中,評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
常見的股票所有權(quán)計(jì)劃有()、()、()三類。