A.管理層的價值觀
B.對待風險的態(tài)度
C.員工技能的性質
D.員工的性別
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A.確定戰(zhàn)略
B.確立使命說明
C.確定目的與目標
D.組織自我評價
A.價值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.可替代性
A.注重短期的變化和結果
B.與其他職能部門處于相對隔離的狀態(tài)
C.特別強調上、下以及內、外的正式關系
D.能夠直接參與組織的戰(zhàn)略決策
A.確定目的和目標
B.確定關鍵性的作用因素
C.確定組織的主要優(yōu)勢和劣勢
D.確立并說明經(jīng)營活動的使命
A.員工激勵者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.管理專家
D.變革推動者
最新試題
目前并非所有的組織都愿意對人力資源進行投資，主要影響因素有（）。
戰(zhàn)略人力資源管理的特征包括（）。
主要目標是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工，與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關系的人力資源戰(zhàn)略模式是（）。
組織戰(zhàn)略制訂過程包括（）。
按照密歇根大學大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者要及時定義、制定和提交有關績效團隊、縮短創(chuàng)新周期或實現(xiàn)新技術的變革創(chuàng)新計劃，這描述的是人力資源管理者的（）角色。
人力資源管理者的直線職能包括（）。
結合使用誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略三種人力資源戰(zhàn)略模式的是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力都集中于（）。
戰(zhàn)略人力資源管理的一個重要觀點認為，從高層到基層，幾乎所有的管理人員都要承擔人力資源管理的責任，其原因不包括（）。
根據(jù)尤里奇教授的觀點，人力資源管理的角色包括（）。