單項選擇題企業(yè)內部總有一些小道消息,有時候會傳播一些關于加薪、招聘、人事變動等信息。雖然有些公司在員工手冊中規(guī)定,員工不得發(fā)布小道消息,但是這種狀況并不能禁止。小道消息最常見的傳播形式是()。
A.個體發(fā)布
B.簇式傳播
C.束式傳播
D.外延式傳播
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1.單項選擇題企業(yè)內部總有一些小道消息,有時候會傳播一些關于加薪、招聘、人事變動等信息。雖然有些公司在員工手冊中規(guī)定,員工不得發(fā)布小道消息,但是這種狀況并不能禁止。在任何一個團體內部,除了正式的溝通網絡,還存在著非正式的溝通網絡,這些非正式的溝通網絡中最有代表性的當屬()。
A.鏈狀溝通
B.輪狀溝通
C.小道消息
D.團體決策
2.單項選擇題某廠是一家民營企業(yè),由一間手工玩具作坊發(fā)展而來,在多年的商場競爭中逐步發(fā)展做大,目前具有了一定規(guī)模。以前企業(yè)的重大事務通常由企業(yè)創(chuàng)始人張總一人決定;但是,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大及行業(yè)競爭的日趨激烈,這種決策方式的弊端越來越明顯。最近一段時間,該廠決定以現(xiàn)代管理理論為指導,對企業(yè)的管理模式進行改革。在面臨重大事務決策時,不再由老總一人拍板,而是由企業(yè)各部門領導組成的委員會共同商討決定;如果某個方案被委員會一半以上的成員認可,則該方案就可以通過執(zhí)行。這種決策方法存在的問題是()。
A.可能造成責任模糊,導致推諉責任
B.決策的結果可能會背離最佳結果,偏向保守或冒險
C.可能會降低決策的合法性
D.社會壓力可能會抑制少數(shù)人的意見
3.多項選擇題某廠是一家民營企業(yè),由一間手工玩具作坊發(fā)展而來,在多年的商場競爭中逐步發(fā)展做大,目前具有了一定規(guī)模。以前企業(yè)的重大事務通常由企業(yè)創(chuàng)始人張總一人決定;但是,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大及行業(yè)競爭的日趨激烈,這種決策方式的弊端越來越明顯。最近一段時間,該廠決定以現(xiàn)代管理理論為指導,對企業(yè)的管理模式進行改革。在面臨重大事務決策時,不再由老總一人拍板,而是由企業(yè)各部門領導組成的委員會共同商討決定;如果某個方案被委員會一半以上的成員認可,則該方案就可以通過執(zhí)行。為了使委員會決策過程中的討論更加充分,同時避免社會懈怠,可以采用的決策技術有()。
A.頭腦風暴法
B.階梯技術
C.德爾菲技術
D.具名團體技術
4.單項選擇題某廠是一家民營企業(yè),由一間手工玩具作坊發(fā)展而來,在多年的商場競爭中逐步發(fā)展做大,目前具有了一定規(guī)模。以前企業(yè)的重大事務通常由企業(yè)創(chuàng)始人張總一人決定;但是,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大及行業(yè)競爭的日趨激烈,這種決策方式的弊端越來越明顯。最近一段時間,該廠決定以現(xiàn)代管理理論為指導,對企業(yè)的管理模式進行改革。在面臨重大事務決策時,不再由老總一人拍板,而是由企業(yè)各部門領導組成的委員會共同商討決定;如果某個方案被委員會一半以上的成員認可,則該方案就可以通過執(zhí)行。與以前的決策方法相比,該廠采用的新決策方法的優(yōu)點有()。
A.可以整合來自不同方面的意見與信息
B.決策結果的質量優(yōu)于最佳的個體決策
C.有助于降低錯誤決策發(fā)生的概率
D.花費時間更少,決策效率更高
5.多項選擇題小道消息的特點包括()
A.準確性很低
B.傳播速度極快
C.有一定的準確性
D.只有少數(shù)人知道
E.容易防止
最新試題
社會懈怠是指個體在組織中努力水平下降的現(xiàn)象,造成這種現(xiàn)象的原因有()
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與個人決策相比,團體決策的優(yōu)點有()
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為克服團體壓力抑制不同見解而設計的,鼓勵創(chuàng)造性思維的常用方法是()
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防止團體思維的措施包括()
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下列關于團體決策的德爾菲技術的說法中,正確的是()
題型:單項選擇題
在雙向溝通過程中,將要傳遞的信息轉換為恰當?shù)奈淖?、圖表或其他符號,以便進行傳遞的過程稱為()
題型:單項選擇題