A.可能造成責(zé)任模糊，導(dǎo)致推諉責(zé)任
B.決策的結(jié)果可能會(huì)背離最佳結(jié)果，偏向保守或冒險(xiǎn)
C.可能會(huì)降低決策的合法性
D.社會(huì)壓力可能會(huì)抑制少數(shù)人的意見(jiàn)
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A.頭腦風(fēng)暴法
B.階梯技術(shù)
C.德?tīng)柗萍夹g(shù)
D.具名團(tuán)體技術(shù)
A.可以整合來(lái)自不同方面的意見(jiàn)與信息
B.決策結(jié)果的質(zhì)量?jī)?yōu)于最佳的個(gè)體決策
C.有助于降低錯(cuò)誤決策發(fā)生的概率
D.花費(fèi)時(shí)間更少，決策效率更高
A.準(zhǔn)確性很低
B.傳播速度極快
C.有一定的準(zhǔn)確性
D.只有少數(shù)人知道
E.容易防止
A.利用反饋
B.精簡(jiǎn)語(yǔ)言
C.主動(dòng)傾聽(tīng)
D.情緒控制
E.制定編碼
A.控制
B.激勵(lì)
C.情感表達(dá)
D.信息流通
E.增強(qiáng)凝聚力
最新試題
如果可以選擇，幾乎所有的球隊(duì)都愿意主場(chǎng)作戰(zhàn)，而不愿意客場(chǎng)作戰(zhàn)。這是因?yàn)橹鲌?chǎng)作戰(zhàn)更容易產(chǎn)生（）
由相互依賴、相互影響的成員結(jié)成的集合體叫做（）
團(tuán)體決策的特點(diǎn)有（）
采用具名團(tuán)體技術(shù)進(jìn)行決策的優(yōu)點(diǎn)主要有（）
為克服團(tuán)體壓力抑制不同見(jiàn)解而設(shè)計(jì)的，鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維的常用方法是（）
心理學(xué)研究表明，特別有助于建立良好的順從氣氛的因素是（）
在團(tuán)體中，溝通的作用有（）
心理學(xué)家米爾格拉姆進(jìn)行了著名的電擊實(shí)驗(yàn)，說(shuō)明了（）現(xiàn)象的普遍性
管理者若對(duì)某下屬的工作不滿，則會(huì)更多地關(guān)注此下屬表現(xiàn)不佳的信息，這種妨礙溝通的因素稱為（）
社會(huì)懈怠是指?jìng)€(gè)體在組織中努力水平下降的現(xiàn)象，造成這種現(xiàn)象的原因有（）