A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域
B.當企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當前的市場中還未達到飽和時
C.當現(xiàn)有消費者對產(chǎn)品的使用率還可顯著提高時
D.在整個行業(yè)的銷售額增長時,競爭對手的市場份額卻呈現(xiàn)下降趨勢
E.企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)濟的、高質(zhì)量的銷售渠道
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A.成品儲運
B.生產(chǎn)加工
C.人力資源管理
D.市場營銷
E.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理
A.社會文化環(huán)境分析
B.行業(yè)生命周期分析
C.企業(yè)核心競爭力分析
D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
E.戰(zhàn)略群體分析
A.政治
B.經(jīng)濟
C.科技
D.人文
E.社會
A.按照企業(yè)的職能層次結(jié)構(gòu),可以將企業(yè)戰(zhàn)略管理者劃分為三個層次,即高層、中層和基層
B.高層戰(zhàn)略管理者是總體戰(zhàn)略的責任者,其戰(zhàn)略管理的重點是確立企業(yè)的核心價值觀,制定和實施企業(yè)的使命、目標、政策和策略
C.中層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的責任者,其戰(zhàn)略重點是制定和實施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.基層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)職能戰(zhàn)略的責任者.其戰(zhàn)略重點是使各職能部門的功能協(xié)調(diào)配合,確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實
E.戰(zhàn)略的實施和控制是企業(yè)高層戰(zhàn)略管理者的主要職責
A.確定型決策
B.名義小組技術(shù)
C.風險型決策
D.淘汰法
E.不確定型決策
最新試題
評戰(zhàn)略方案時應(yīng)遵循的基本原則包括()。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有()。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。
下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價為5元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()萬件。
一體化戰(zhàn)略良體包括()
不確定型決策遵循的原則有()。
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
風險型決策方法主要有()。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。