A.成品儲運(yùn)
B.生產(chǎn)加工
C.人力資源管理
D.市場營銷
E.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理
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A.社會文化環(huán)境分析
B.行業(yè)生命周期分析
C.企業(yè)核心競爭力分析
D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
E.戰(zhàn)略群體分析
A.政治
B.經(jīng)濟(jì)
C.科技
D.人文
E.社會
A.按照企業(yè)的職能層次結(jié)構(gòu)，可以將企業(yè)戰(zhàn)略管理者劃分為三個層次，即高層、中層和基層
B.高層戰(zhàn)略管理者是總體戰(zhàn)略的責(zé)任者，其戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)是確立企業(yè)的核心價值觀，制定和實(shí)施企業(yè)的使命、目標(biāo)、政策和策略
C.中層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的責(zé)任者，其戰(zhàn)略重點(diǎn)是制定和實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.基層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)職能戰(zhàn)略的責(zé)任者.其戰(zhàn)略重點(diǎn)是使各職能部門的功能協(xié)調(diào)配合，確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實(shí)
E.戰(zhàn)略的實(shí)施和控制是企業(yè)高層戰(zhàn)略管理者的主要職責(zé)
A.確定型決策
B.名義小組技術(shù)
C.風(fēng)險型決策
D.淘汰法
E.不確定型決策
A.前饋控制
B.反饋控制
C.實(shí)時控制
D.直接控制
E.回避控制
最新試題
價值鏈的基本活動包括（）。
根據(jù)價值鏈分析模型，價值鏈的輔助活動包括（）。
下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有（）。
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有（）。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn)，進(jìn)行行業(yè)競爭分析時要考慮的有（）。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價為5元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）萬件。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定，通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補(bǔ)償?shù)仁侄?，以便支持?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于（）。
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。