某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測估計，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為0.4，一般為0.5，滯銷為0.1。產(chǎn)品生產(chǎn)采取四種批量的生產(chǎn)方案如下，根據(jù)期望損益決策法，使該廠取得最大的經(jīng)濟效益的方案是（）。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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A.企業(yè)總體層、業(yè)務(wù)層和職能層經(jīng)營決策
B.長期決策和短期決策
C.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策
D.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.參股
B.控股
C.全面收購
D.資產(chǎn)收購
最新試題
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有（）。
評戰(zhàn)略方案時應(yīng)遵循的基本原則包括（）。
不確定型決策遵循的原則有（）。
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有（）。
價值鏈的基本活動包括（）。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括（）。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有（）。
關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）。
通過財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個角度設(shè)計的戰(zhàn)略控制方法是（）。