A.初級董事會
B.演講法
C.案例研究法
D.情景模擬法
E.行為示范法

A.企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有內(nèi)部晉升和職位轉(zhuǎn)換
B.在一些企業(yè)中實行的管理人員的接續(xù)計劃就是一種典型的職位轉(zhuǎn)換形式
C.外部招聘能夠給企業(yè)帶來多元化的局面
D.人才招聘會招聘是企業(yè)最常見的招聘方式
E.利用中介機構(gòu)招聘節(jié)省招聘工作的時間

A.盡可能地使更多的人知道企業(yè)即將開始員工招聘工作
B.即盡可能早地向有關(guān)人員公布招聘信息
C.要根據(jù)空缺職位的特點，向特定層次的人員發(fā)布招聘信息
D.向外發(fā)布的招聘信息必須客觀真實
E.盡可能地向求職者提供有利于其較全面地了解企業(yè)和招聘職位的相關(guān)信息

A.能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣
B.為員工提供了晉升的機會和空間
C.可以招聘到更優(yōu)秀的人才
D.有助于企業(yè)挑選和培養(yǎng)管理者和接班人
E.可以使企業(yè)快速招聘到所需要的人才

A.因履行集體協(xié)議而發(fā)生的爭議，通常是由于解釋協(xié)議條款有分歧或違約所致
B.因履行集體合同發(fā)生爭議，經(jīng)協(xié)商解決不成的，工會可以依法申請仲裁、提起訴訟
C.勞動集體爭議處理適用企業(yè)的基層調(diào)解
D.勞動集體爭議處理適用我國勞動爭議處理程序中關(guān)于集體爭議仲裁的特別規(guī)定