A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目施工階段的進(jìn)度
B.設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)
C.出圖計劃是設(shè)計方進(jìn)度控制的依據(jù),也是施工方控制施工進(jìn)度的依據(jù)
D.供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度
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某商品混凝土目標(biāo)成本為443040元,實際成本為459792元,比目標(biāo)成本增加16752元,資料如表所示。通過計算可知,由于單價的提高使實際成本提高了()。
A.6448元
B.4464元
C.14768元
D.22152元
成本核算的編制程序包括:
①對所發(fā)生的費用進(jìn)行審核,以確定應(yīng)計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數(shù)額;
②將應(yīng)計入工程成本的各項費用,區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計入本月的工程成本,哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān);
③對未完工程進(jìn)行盤點,以確定本期已完工程實際成本;
④將每個月應(yīng)計入工程成本的生產(chǎn)費用,在各個成本對象之間進(jìn)行分配和歸集,計算各工程成才;
⑤將已完工程成本轉(zhuǎn)入過程結(jié)算成本;核算竣工工程實際成本。
其正確的排序是()
A.①→②→④→⑤→③
B.②→①→④→⑤→③
C.①→②→④→③→⑤
D.②→①→④→③→⑤
A.覆蓋面較大
B.實用性較好
C.操作簡單
D.簡便易懂
A.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機(jī)具使用費和企業(yè)管理費等
B.在編制成本支出計劃時,要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費,也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費
C.根據(jù)時間-成本累積曲線,所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的
D.根據(jù)時間-成本累積曲線,項目經(jīng)理可通過調(diào)整關(guān)鍵線路上的工序項目的最早或最遲開工時間,力爭將實際成本支出控制在計劃范圍內(nèi)
A.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告
B.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)安全事故情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改
D.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位
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關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法,下列選項中,正確的是()。
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法,正確的有()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級,若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為3級,則該風(fēng)險事件的風(fēng)險等級為()級。
施工項目安全生產(chǎn)必須堅持()方針。
風(fēng)險意識強(qiáng)調(diào)()
關(guān)于合同分析及其作用的說法,正確的有()。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點的說法,正確的是()。
屬于施工項目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是()
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是()。