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單項(xiàng)選擇題關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.從策劃報(bào)告的內(nèi)容來(lái)分，可分為項(xiàng)目產(chǎn)品策劃、項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策劃，項(xiàng)目廣告策劃
B.由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域性，各地社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展情況不同，所形成的房地產(chǎn)市場(chǎng)存在較大的差異，因此，任何項(xiàng)目策劃最基本的是從項(xiàng)目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研人手
C.從項(xiàng)目地理位置、周邊景觀、環(huán)境及污染、市政配套、鄰近樓盤(pán)狀況綜合分析判斷土地的價(jià)值及增值空間，對(duì)項(xiàng)目地塊進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析
D.從項(xiàng)目地理位置、周邊景觀、環(huán)境及污染、市政配套、鄰近樓盤(pán)狀況綜合分析判斷土地的價(jià)值及增值空間，對(duì)項(xiàng)目地塊進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析

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1.單項(xiàng)選擇題借用的區(qū)位環(huán)境或配套設(shè)施不包括（）。

A.項(xiàng)目處于商業(yè)區(qū)域，可以進(jìn)行商業(yè)及商業(yè)服務(wù)類(lèi)定位
B.項(xiàng)目處于知名學(xué)校附近，可以進(jìn)行學(xué)習(xí)類(lèi)及學(xué)生公寓類(lèi)的產(chǎn)品定位
C.將項(xiàng)目本身的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑風(fēng)格作為定位
D.項(xiàng)目處于居住區(qū)域，可以考慮居住類(lèi)和生活服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品定位

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2.單項(xiàng)選擇題SWOT分析是一個(gè)眾所周知的T具，包括分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、（）和威脅。

A.風(fēng)險(xiǎn)
B.機(jī)會(huì)
C.發(fā)展
D.潛力

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3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于市場(chǎng)的細(xì)分，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有（）。

A.市場(chǎng)細(xì)分是一個(gè)對(duì)市場(chǎng)因素重新歸類(lèi)、重新分割的過(guò)程
B.在細(xì)分市場(chǎng)上，企業(yè)能夠利用有限的資源，完全滿(mǎn)足消費(fèi)者的特定需求
C.市場(chǎng)細(xì)分后的子市場(chǎng)需求特征明顯，企業(yè)就能夠根據(jù)客戶(hù)特征開(kāi)發(fā)出最大限度地滿(mǎn)足消費(fèi)者特定需求的產(chǎn)品，使開(kāi)發(fā)建設(shè)成本得到有效控制
D.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)可以對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)潛力、滿(mǎn)足程度、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)等進(jìn)行分析對(duì)比，探索出有利于本企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

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4.單項(xiàng)選擇題（）與可行性研究工作同為項(xiàng)目前期工作重要的組成部分。

A.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃
B.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性分析
C.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目論證
D.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策劃分析

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5.單項(xiàng)選擇題違約風(fēng)險(xiǎn)包括（）和理性違約。

A.感性違約
B.經(jīng)濟(jì)違約
C.行為違約
D.被迫違約

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