多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略制定過(guò)程可采用（）。

A.溝通上下員工方法
B.調(diào)查員工的方法
C.自上而下的方式
D.自下而上的方式
E.自上而下與自下而上結(jié)合的方式


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1.多項(xiàng)選擇題制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法有（）。

A.制度規(guī)劃過(guò)程
B.雙向規(guī)劃過(guò)程
C.并列關(guān)聯(lián)過(guò)程
D.單獨(dú)制定過(guò)程
E.復(fù)合制作過(guò)程

2.多項(xiàng)選擇題制定企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的重要作用是（）。

A.人力資本戰(zhàn)略確定一個(gè)企業(yè)集團(tuán)如何進(jìn)行員工及其知識(shí)和技能的管理
B.人力資本戰(zhàn)略有助于各級(jí)主管在明確發(fā)展方向的前提下，把握住贏得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵點(diǎn)
C.人力資本戰(zhàn)略有助于各級(jí)主管分清主次，抓住重點(diǎn)
D.可以把人力資本管理與企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略聯(lián)系在一起
E.人力資本戰(zhàn)略有助于指導(dǎo)所有人力資本管理活動(dòng)，圍繞企業(yè)集團(tuán)發(fā)展中最主要、最具影響力的人力資本問(wèn)題而展開(kāi)

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的層次主要包括（）。

A.集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理
B.集團(tuán)經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理
C.集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)董事會(huì)及其他人力資本的管理
D.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理
E.母公司對(duì)一級(jí)或多級(jí)子公司人力資本的管理

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)是（）。

A.企業(yè)集團(tuán)人力資本的整合與協(xié)同效應(yīng)
B.集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產(chǎn)權(quán)控制為主的間接控制
C.以母子公司之間的人力資本管理為重點(diǎn)
D.人力資本管理具有多種層次結(jié)構(gòu)
E.人力資本管理具有管理優(yōu)勢(shì)

5.多項(xiàng)選擇題人力資本管理研究對(duì)象包括（）。

A.各個(gè)層次人力資本管理主體與客體的工作性質(zhì)、崗位特點(diǎn)和職能以及他們之間的關(guān)系
B.崗位特點(diǎn)之間的關(guān)系
C.企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資本戰(zhàn)略之間的關(guān)系
D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系
E.對(duì)人力資本進(jìn)行有效配置和合理利用