A.經(jīng)理班子成員
B.高級管理人才
C.高級技術(shù)人才
D.技工
E.其他人員
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A.制定未來人力資本配置計劃
B.根據(jù)企業(yè)投入的人力資本的大小來獲取相應比例的企業(yè)所有權(quán)
C.控制人力資本的短期需求
D.運用管理教育使人力資本不斷增值
E.致力于招募稀缺技能領(lǐng)域的人力資本以及各類特定的專門人才
A.環(huán)境評價
B.資源分配
C.問題確定
D.戰(zhàn)略制定
E.行動計劃
A.人力資本是一種無形的資本
B.人力資本具有時效性
C.人力資本具有收益遞增型
D.人力資本具有累積性
E.人力資本具有無限創(chuàng)造性
A.可以在更廣闊的領(lǐng)域獲得和配置人力資本
B.可以發(fā)揮團隊優(yōu)勢和整體實力
C.具有很強的吸引優(yōu)秀員工的優(yōu)勢
D.人力資本可以在企業(yè)集團內(nèi)部轉(zhuǎn)移
E.具有很強的吸引優(yōu)秀人才的優(yōu)勢
A.人力資本的戰(zhàn)略管理
B.人力資本的獲得與配置
C.人力資本的價值計量
D.人力資本激勵與約束機制
E.人力資本績效評價
最新試題
變革型模式的缺點是()。
人力資本戰(zhàn)略實施的模式有()。
制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法有()。
企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入的價值,稱為()。
企業(yè)集團人力資本管理的特點是()。
()往往導致人們更加關(guān)注眼前的短期行為,而忽視了那些為解決企業(yè)長期發(fā)展問題而納入規(guī)劃的必要費用支出。
文化型模式在運作中的缺點是()。
說明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念。
經(jīng)濟學中著名的柯布一道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)說明的是(),前者約為后者的3倍。
制定企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略,對實現(xiàn)企業(yè)集團總體戰(zhàn)略的重要作用是()。