A.集團(tuán)公司
B.企業(yè)集團(tuán)
C.托拉斯
D.辛迪加
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A.決策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度
B.決策機(jī)構(gòu)的效率與效果
C.機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力與執(zhí)行效率
D.公文的審批效率
E.公文的傳遞效率
A.命令企業(yè)調(diào)整或改變經(jīng)營方針
B.迫使企業(yè)提交一部分股票給銀行作為抵押
C.解除企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)
D.使銀行對企業(yè)的所有權(quán)區(qū)的部分控制
E.由銀行派人擔(dān)任董事長或總經(jīng)理
A.無形資產(chǎn)資源共享優(yōu)勢
B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢
C.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢
D.“壟斷”優(yōu)勢
E.集團(tuán)的“艦隊”優(yōu)勢
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢
B.分工協(xié)作的優(yōu)勢
C.集團(tuán)的“艦隊”優(yōu)勢
D.“壟斷優(yōu)勢”
E.迅速擴(kuò)大組織規(guī)模的優(yōu)勢
A.多總部型企業(yè)集團(tuán)
B.單總部型企業(yè)集團(tuán)
C.控股型企業(yè)集團(tuán)
D.直線職能型企業(yè)集團(tuán)
E.事業(yè)部型企業(yè)集團(tuán)
最新試題
子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準(zhǔn)后由子公司實施。
()企業(yè)集團(tuán)是由集團(tuán)核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取垂直持股或控股而形成的組織形式。
企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)的職能是通過()等多種形式控制子公司。
智囊機(jī)構(gòu)的任務(wù)是()。
“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是()。
影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是()。
集團(tuán)設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有()等。
決定企業(yè)集團(tuán)高層競爭力的基本因素是()。
資金借貸型企業(yè)如不能按期還本付息,出現(xiàn)虧損時,銀行就要進(jìn)行干預(yù),包括()。
()是企業(yè)集團(tuán)的組織意識和組織機(jī)制賴以存在的基礎(chǔ)。