A.命令企業(yè)調(diào)整或改變經(jīng)營方針
B.迫使企業(yè)提交一部分股票給銀行作為抵押
C.解除企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)
D.使銀行對企業(yè)的所有權(quán)區(qū)的部分控制
E.由銀行派人擔任董事長或總經(jīng)理
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A.無形資產(chǎn)資源共享優(yōu)勢
B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢
C.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢
D.“壟斷”優(yōu)勢
E.集團的“艦隊”優(yōu)勢
A.規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢
B.分工協(xié)作的優(yōu)勢
C.集團的“艦隊”優(yōu)勢
D.“壟斷優(yōu)勢”
E.迅速擴大組織規(guī)模的優(yōu)勢
A.多總部型企業(yè)集團
B.單總部型企業(yè)集團
C.控股型企業(yè)集團
D.直線職能型企業(yè)集團
E.事業(yè)部型企業(yè)集團
A.在集團成員公司之間進行整合調(diào)整
B.在集團成員公司之間進行整合組合
C.決定集團的對外活動
D.決定集團成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
A.資金控制
B.計劃控制
C.財務(wù)控制
D.分配控制
E.人事控制
最新試題
智囊機構(gòu)的任務(wù)是()。
政府為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有()。
組織專家認為,要使企業(yè)組織有效運行,必須正確處理的三種重要關(guān)系是()。
企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括()。
對法人股東來說,()的分散是他們達到實施對企業(yè)控制目的的有利條件。
“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是()。
歐美型企業(yè)集團中母公司的主要職能包括()。
企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式包括()。
影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素是()。
企業(yè)集團的獨特優(yōu)勢是()。