以下關(guān)于戰(zhàn)略管理步驟排序正確的是（）。
①將使命轉(zhuǎn)化為目標(biāo)
②評(píng)估績(jī)效
③制定戰(zhàn)略來達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)
④界定當(dāng)前業(yè)務(wù)和使命
⑤執(zhí)行戰(zhàn)略
⑥形成新的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和使命陳述
⑦實(shí)施外部和內(nèi)部審計(jì)
A.④⑦⑥①③⑤②
B.③⑦⑥①④⑤②
C.④⑥⑦①③⑤②
D.③⑥⑦①④⑤②
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A.道德規(guī)范
B.決策模式
C.道德審計(jì)
D.道德選擇
A.領(lǐng)導(dǎo)力有效性
B.領(lǐng)導(dǎo)替代品
C.隱含的領(lǐng)導(dǎo)理論
D.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
A.受到激勵(lì)
B.以結(jié)果為導(dǎo)向
C.面對(duì)現(xiàn)實(shí)
D.實(shí)現(xiàn)跨文化適應(yīng)
依據(jù)AMO理論推導(dǎo)出更高的薪酬水平和績(jī)效通常是高績(jī)效工作系統(tǒng)的組成內(nèi)容的正確邏輯順序是：（）。
a.當(dāng)允許雇員參與決策并發(fā)揮影響，通過甄選、培訓(xùn)和開發(fā)等手段使雇員的能力得到提升，薪酬制度激勵(lì)雇員運(yùn)用自己的能力并利用機(jī)會(huì)發(fā)揮影響時(shí)，人力資源系統(tǒng)最有效。
b.薪酬是吸引、留住和激勵(lì)那些具備執(zhí)行組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和承擔(dān)更大決策責(zé)任的雇員的關(guān)鍵。
c.薪酬也是激勵(lì)雇員充分利用這些能力的關(guān)鍵。
A.abc
B.acb
C.bac
D.bca
A.評(píng)估總體薪酬的含義
B.確定組織戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
C.繪制總體薪酬戰(zhàn)略圖
D.實(shí)施戰(zhàn)略
最新試題
在工作說明書中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
通過工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）