A.項(xiàng)目中的任何專業(yè)產(chǎn)品
B.由于使用項(xiàng)目產(chǎn)品而產(chǎn)生的變化
C.由成果導(dǎo)致的可衡量的改善
D.負(fù)面的成果
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A.為下一階段制定階段計(jì)劃
B.關(guān)注階段產(chǎn)品的交付
C.為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)定容許偏差
D.使問題和風(fēng)險(xiǎn)得到控制
A.項(xiàng)目進(jìn)行過程中可能發(fā)生的變更
B.對項(xiàng)目產(chǎn)品的開發(fā)成本估算不足
C.為減少、回避、后備、轉(zhuǎn)移、分享和強(qiáng)化項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)所需要的額外活動(dòng)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的制定
A.在項(xiàng)目環(huán)境中擁有決策權(quán)的人
B.所有人都來自于組織外部
C.所有人都來自于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部
D.在項(xiàng)目環(huán)境中沒有決策權(quán)的人
A.高級供應(yīng)商
B.小組經(jīng)理
C.項(xiàng)目保證
D.高級用戶
A.項(xiàng)目啟動(dòng)流程
B.階段控制流程
C.階段邊界管理流程
D.產(chǎn)品交付管理流程
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最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()