A.發(fā)布公告
B.自上而下、從高到低的溝通
C.郵寄信函
D.橫向交叉的溝通
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A.不可分割的辨證統(tǒng)一的關(guān)系
B.相互區(qū)別沒有聯(lián)系的對立關(guān)系
C.領(lǐng)導(dǎo)方法是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的總結(jié)和提煉
D.科學(xué)性與藝術(shù)性的對立統(tǒng)一關(guān)系
A.隨機應(yīng)變
B.構(gòu)思新穎
C.隨心所欲
D.常有驚人之處
A.賞罰分明
B.剛?cè)嵯酀?br />
C.尊重下屬
D.關(guān)心下屬
A.不顧其他工作
B.開展細致的調(diào)查研究
C.抓主要矛盾
D.抓重點
A.目標控制
B.預(yù)先控制
C.現(xiàn)場控制
D.領(lǐng)導(dǎo)控制
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)責任的履行是一個與時俱進的過程，當前領(lǐng)導(dǎo)責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）
跨文化溝通得以進行的前提條件（）
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀70年代。
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ)，它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強調(diào)組織的利益高于自身利益，強調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括（）
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）