A.《競爭優(yōu)勢》
B.《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》
C.《應(yīng)變的戰(zhàn)略》
D.《競爭戰(zhàn)略》
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A.20世紀(jì)初
B.20世紀(jì)60年代
C.20世紀(jì)80年代
D.20世紀(jì)50年代初期
A.企業(yè)形象
B.企業(yè)的戰(zhàn)略能力
C.企業(yè)資源條件
D.企業(yè)文化與利益相關(guān)者的期望
A.優(yōu)勢與劣勢
B.機(jī)會(huì)與威脅
C.優(yōu)勢與機(jī)會(huì)
D.劣勢與威脅
A.營銷戰(zhàn)略
B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.研究與開發(fā)戰(zhàn)略
A.公司戰(zhàn)略
B.競爭（事業(yè)部）戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品戰(zhàn)略
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）