單項(xiàng)選擇題一位相關(guān)方要求將其納入項(xiàng)目報(bào)告的分發(fā)名單中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.與該相關(guān)方會(huì)面,審查當(dāng)前的項(xiàng)目報(bào)告,并確保相關(guān)方接受報(bào)告向前推進(jìn)項(xiàng)目
B.檢查相關(guān)方登記冊(cè)和相關(guān)方參與計(jì)劃并提交變更請(qǐng)求
C.要求發(fā)起人包括包括該相關(guān)方并更新相關(guān)方參與計(jì)劃
D.向相關(guān)方解釋,是否納入將取決于項(xiàng)目治理團(tuán)隊(duì)的決定


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3.單項(xiàng)選擇題一名新聘用的團(tuán)隊(duì)成員難以適應(yīng)其角色,這導(dǎo)致項(xiàng)目活動(dòng)落后于進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何幫助解決這個(gè)問(wèn)題?()

A.允許其他團(tuán)隊(duì)成員決定最佳方法
B.支持團(tuán)隊(duì)成員并提供任何必要的建議
C.將該團(tuán)隊(duì)成員的一些工作委派給其他團(tuán)隊(duì)成員
D.提醒該團(tuán)隊(duì)成員其工作職責(zé)和項(xiàng)目時(shí)間表

5.單項(xiàng)選擇題一名關(guān)鍵項(xiàng)目資源從公司辭職,擁有所需技能的所有其他資源目前被分配給其他項(xiàng)目了。為了減輕對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.通知項(xiàng)目發(fā)起人項(xiàng)目將會(huì)延期
B.在人力資源經(jīng)理的幫助下雇用一名新資源
C.與職能經(jīng)理協(xié)商資源的可用性
D.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中重新配備項(xiàng)目職責(zé)