單項選擇題當沖突雙方規(guī)模、實力、地位相差懸殊時，實力較強的團隊可以接受實力較弱團隊的要求并使其失去繼續(xù)存在為理由，進而與實力較強的團隊完全融合為一體。這是（）
A.交涉與談判
B.第三者仲裁
C.吸收合并
D.強制
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1.單項選擇題當團隊之間通過交涉與談判仍無法解決問題時，可以邀請局外的第三者或者較高階層的主管調(diào)停處理，也可以建立聯(lián)絡(luò)小組促進沖突雙方的交流。這是（）
A.交涉與談判
B.第三者仲裁
C.吸收合并
D.強制
2.單項選擇題團隊是全體成員認可的正式組織，而（）產(chǎn)生有兩種原因，一是團隊的領(lǐng)導故意行為；二是團隊成員在價值觀、性格、經(jīng)歷、互補性產(chǎn)生某種一致時產(chǎn)生非正式的組織。
A.精神離職
B.超級業(yè)務(wù)員
C.非正式組織
D.團隊建設(shè)
3.單項選擇題（）表現(xiàn)特征為：個人能力強大，能獨當一面，在團隊中常常以絕對的銷售業(yè)績遙遙領(lǐng)先于團隊其它成員，組織紀律散漫，好大喜功，目空一切，自身又經(jīng)常定位于團隊功臣之例。
A.精神離職
B.超級業(yè)務(wù)員
C.非正式組織
D.團隊建設(shè)
4.單項選擇題工作不在狀態(tài)，對本質(zhì)工作不夠深入，團隊內(nèi)部不愿意協(xié)作，個人能力在工作中發(fā)揮不到30%，行動較為遲緩，工作期間無所事事，基本上在無工作狀態(tài)下結(jié)束一天的工作。這是（）
A.精神離職
B.超級業(yè)務(wù)員
C.非正式組織
D.團隊建設(shè)
5.單項選擇題（）是指有意識地在組織中開發(fā)有效的工作小組。每個小組由一組員工組成，通過自我管理的形式，負責一個完整的工作過程或其中一部分工作。
A.精神離職
B.超級業(yè)務(wù)員
C.非正式組織
D.團隊建設(shè)
最新試題
在團隊中，哪種類型的成員通常善于分析和解決問題（）？
題型：單項選擇題
在團隊決策中，哪種方法最注重所有成員的意見和貢獻（）？
題型：單項選擇題
在團隊決策中，哪種方法最注重成員之間的協(xié)商和妥協(xié)（）？
題型：單項選擇題
哪種類型的團隊更強調(diào)成員之間的平等和共同決策（）？
題型：單項選擇題
哪些類型的團隊可能面臨更多的挑戰(zhàn)（）？
題型：多項選擇題
哪種團隊類型最適合處理需要快速響應(yīng)和靈活調(diào)整的臨時項目（）？
題型：單項選擇題
哪些領(lǐng)導風格被認為是有利于創(chuàng)新的（）？
題型：多項選擇題
哪種溝通方式在傳遞復(fù)雜信息時更為有效（）？
題型：單項選擇題
哪種團隊發(fā)展階段中，成員開始理解并接受團隊的目標和規(guī)則（）？
題型：單項選擇題
哪種領(lǐng)導風格更強調(diào)規(guī)則和程序的遵守（）？
題型：單項選擇題