A.崗位操作分析
B.工作責(zé)任分析
C.工作關(guān)系分析
D.工作環(huán)境分析
E.工作成本分析
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你可能感興趣的試題
A.準(zhǔn)備籌劃
B.宣傳報名
C.考核錄用
D.職前培訓(xùn)
E.招聘評估
A.在制度中充分體現(xiàn)
B.榜樣示范
C.加強(qiáng)學(xué)習(xí)
D.實踐證明
E.加大宣傳
A.確立企業(yè)的載體
B.加工制作,使之成為有形體
C.集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓員工理解掌握企業(yè)文化
D.通過專項活動,讓員工切身體會企業(yè)文化
E.加強(qiáng)對外宣傳,提高企業(yè)知名度
A.健全的職工保障
B.豐富的企業(yè)文化
C.寬松適度的工作空間
D.井然有序的管理秩序
E.友好溫馨的人際環(huán)境
A.尊重人性
B.注重個體差異
C.體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意志
D.講究方式方法
E.做到以理服人
最新試題
海豚式管理的組織特征包括()。
飯店實施EAP管理需做好的工作有()。
提高員工職業(yè)培訓(xùn)的有效性,應(yīng)堅持的原則有()。
在飯店組織中,管理者的授權(quán)是()。
飯店建立全方位的績效評價指標(biāo)體系須達(dá)到的要求不包括()。
由于員工有意或主觀不努力而導(dǎo)致的過錯屬于()。
根據(jù)控制點,控制可分為()。
設(shè)計績效標(biāo)準(zhǔn)的評估標(biāo)度時,可選擇的類型有()。
期望理論要求,飯店管理者在管理活動中應(yīng)注意處理好()。
下列各項不屬于控制的方法是()。