A.預(yù)防性控制
B.事前控制
C.事中控制
D.事后控制
E.糾正性控制
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B.指令內(nèi)容
C.指令要求
D.指令層次
E.指令形式
A.激勵(lì)技巧
B.溝通技巧
C.指揮技巧
D.授權(quán)技巧
E.控制技巧
A.快樂(lè)心境
B.逆向思維
C.發(fā)散思維
D.陽(yáng)光思維
E.積極態(tài)度
A.改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者作風(fēng),提高管理水平
B.工作擴(kuò)大化
C.合理配置人力資源
D.合理安排員工的工作負(fù)荷
E.工作豐富化
A.合理控制壓力源
B.幫助員工認(rèn)識(shí)工作職責(zé)
C.認(rèn)識(shí)員工職業(yè)壓力來(lái)源
D.注重工作壓力疏導(dǎo)
E.促進(jìn)組織內(nèi)部溝通
最新試題
對(duì)于有意愿、沒(méi)能力的下屬,飯店管理者應(yīng)采取的督導(dǎo)方式是()。
設(shè)計(jì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)時(shí),須考慮的方面不包括()。
飯店管理者在下達(dá)指令時(shí),必須注意的內(nèi)容有()。
下列員工的行為,飯店可以與其解除勞動(dòng)合同的有()。
根據(jù)授權(quán)的程度,授權(quán)的類(lèi)型不包括()。
在工作分析過(guò)程中,最客觀公正,在分析方法的選擇上有專(zhuān)長(zhǎng)的職務(wù)分析人員是()。
期望理論要求,飯店管理者在管理活動(dòng)中應(yīng)注意處理好()。
下列各項(xiàng)不屬于控制的方法是()。
海豚式管理的組織特征包括()。
飯店建立全方位的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系須達(dá)到的要求不包括()。