A.市場基礎(chǔ)建設(shè)
B.法規(guī)建設(shè)
C.產(chǎn)權(quán)制度
D.市場制度建設(shè)狀況
E.企業(yè)的目標(biāo)和資源狀況
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A.可對工程的時間進度與資源利用實施優(yōu)化
B.可事先評價達到目標(biāo)的可能性
C.便于組織與控制
D.易于操作
E.很難對具體的作業(yè)時間估計得很準(zhǔn)確
A.環(huán)境的穩(wěn)定性
B.組織的信息化程度
C.決策群體的關(guān)系融洽程度
D.市場結(jié)構(gòu)
E.買賣雙方在市場的地位
A.辦好企業(yè)
B.社區(qū)福利投資
C.社會慈善事業(yè)
D.自覺保護自然環(huán)境
E.企業(yè)一切經(jīng)營管理行為應(yīng)符合道德規(guī)范
A.代表人
B.監(jiān)督者
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.談判者
E.聯(lián)絡(luò)者
A.馬斯洛
B.穆頓
C.菲德勒
D.卡普蘭和諾頓
最新試題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
管理學(xué)上的雙子星座是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。