單項選擇題關(guān)于人員甄選正確的陳述是()。

A.這一階段中對應聘者績效的準確預期是最為關(guān)鍵性的事件
B.這一階段主要依據(jù)管理者的判斷，技術(shù)性含量不高
C.組織所需要的人員一定是最優(yōu)秀的人員
D.最終的錄用決策應當由人力資源部門作出


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1.多項選擇題關(guān)于勝任特征模型，水下冰山的部分有（）。

A.知識與技能
B.社會角色
C.人格特質(zhì)
D.自我概念
E.動機／需要

2.多項選擇題有效的人員甄選系統(tǒng)應達到的標準有（）。

A.系統(tǒng)化
B.有效排列
C.提供明確的決策點
D.突出應聘者背景情況的重要方面
E.充分提供應聘者是否勝任空缺職位的信息

3.多項選擇題下列選項中有關(guān)效度的描述，正確的有（）。

A.內(nèi)容效度多用于知識測驗和實際操作測驗，不適用于對能力或潛力的預測
B.協(xié)同效度的特點是省時，但有可能無法準確預測應聘者未來的工作能力
C.預測效度可用于將來的人員選拔，且多用于能力及潛力測驗，效果很好
D.構(gòu)想效度是指能夠測量到理論上的構(gòu)想或特質(zhì)的程度
E.效度對信度而言是一個必要而非充分的條件

4.多項選擇題使用評價中心應該注意的問題是（）。

A.評估人員一般要規(guī)避現(xiàn)場，以保證標準環(huán)境
B.評估人員一般為企業(yè)的直線經(jīng)理或相關(guān)專家
C.參評人員要接受嚴格的訓練
D.評價過程中應采用規(guī)范的評估形式
E.評估人員與被試人員應當事先熟悉

5.多項選擇題在斯彭斯提出的六類勝任特征中，下列屬于認知特征的有（）。

A.技術(shù)專長
B.綜合分析能力
C.信息尋求能力
D.判斷推理能力
E.自我控制

7.多項選擇題某公司先后招聘了兩位行政助理，結(jié)果都失敗了。該公司的招聘流程是：1.在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。2.總經(jīng)理親自篩選簡歷。篩選標準是：名校本科應屆畢業(yè)生，年輕，長相漂亮。3.面試。如果總經(jīng)理有時間就由總經(jīng)理直接面試；如果總經(jīng)理沒時間，先由人力資源部進行初步面試，再由總經(jīng)理進行最終面試。4.面試合格后直接簽訂勞動合同。新員工的工作崗位、職責、薪酬、入職時間都由總經(jīng)理決定。公司招聘的第一位行政助理小馬的工作職責是負責前臺接待，人職的第二天就沒來上班。小馬自述的辭職原因是：工作內(nèi)容和自己預期不一樣，瑣碎繁雜，覺得自己無法勝任。人力資源部對她的印象是：內(nèi)向，有想法，不甘于做瑣碎、接待人的工作，對批評（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辭職。小王的工作職責是負責前臺接待、出納、辦公用品采購、公司證照辦理與變更等。小王自述的辭職原因是：不適應工作環(huán)境，與同事合不來。人力資源部對她的印象是：形象極好、思路清晰、寫作能力強，爭強好勝，易與他人沖突?？偨?jīng)理對她的印象是：不太懂商務禮儀，有時像小孩，需要進行商務禮儀培訓。由于招聘行政助理的工作連續(xù)兩次失敗，作為公司的總經(jīng)理和人力資源部覺得這不是偶然現(xiàn)象，肯定存在嚴重問題。在招聘過程中，總經(jīng)理存在的問題是（）。

A.對招聘活動不夠重視
B.包辦了簡歷篩選任務
C.沒有發(fā)揮人力資源部門的專業(yè)作用
D.簡歷篩選標準過于簡單

8.多項選擇題關(guān)于勝任特征模型的建立，下列說法中正確的是（）。

A.認清企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，關(guān)注點放在企業(yè)核心能力上，而不是每一個可能的行為
B.選取分析校標樣本時只選取績效優(yōu)秀的員工作為校標
C.在獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料時，以問卷調(diào)查法為主
D.區(qū)分優(yōu)秀與一般員工的績效指標，一般采用工作分析和專家小組討論的辦法來確定
E.企業(yè)內(nèi)推廣與溝通勝任特征模型時，對一線經(jīng)理進行勝任特征培訓至關(guān)重要

9.多項選擇題關(guān)于專業(yè)筆試法中測驗形式的陳述，正確的有（）。

A.一次測試能夠出題較多，可以大規(guī)模的進行評價
B.費時少，效率高
C.不能全面地考查應試者的工作態(tài)度、組織管理能力和操作技能等
D.成績評定較為客觀
E.應試者的心理壓力較大

10.多項選擇題智力因素包括（）。

A.知識
B.技能
C.感知力
D.注意力
E.語言能力