A.人們從事某種活動、為某一目標(biāo)付出努力的意愿
B.對食物、水、空氣等的物質(zhì)需要
C.對歸屬、愛等的社會需要
D.當(dāng)缺乏或期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài),包括對物質(zhì)的需要和對社會的需要
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A.應(yīng)針對不同層次的需要設(shè)計相應(yīng)的激勵措施
B.需要知道每個員工在哪一個層次的需要占主導(dǎo)地位,從而為滿足需要提供條件
C.滿足低層次需要的投入效益是遞減的,應(yīng)著眼于員工更高層次需要的激勵
D.已被實踐證明是一種有效、可靠、正確的理論
A.成就感
B.工資
C.責(zé)任
D.人際關(guān)系
E.組織政策
A.對這種管理有不實際的期望
B.目標(biāo)較困難
C.缺乏高級主管的支持
D.無法或不愿意以目標(biāo)達(dá)成率作為獎酬員工的依據(jù)
E.目標(biāo)過于明確
A.高權(quán)力需要是高管理效能的必要的條件
B.成就需要的高低與工作績效之間有很高的相關(guān)
C.大公司里杰出的總經(jīng)理都有很高的成就動機
D.評價一個人的權(quán)力需要,對如何分派工作和職位有重要的意義
E.親和需要強的人往往在組織中充當(dāng)被管理的角色
A.要有充裕的時間來進(jìn)行行動前的參與
B.員工參與的問題必須與其自身利益無關(guān)
C.員工必須具有參與的能力
D.參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)利受到威脅
E.組織文化支持員工參與
A.激勵就是滿足員工的需要的過程
B.激勵就是通過滿足員工的需要而使其努力工作,實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程
C.激勵就是激發(fā)員工的工作動機
D.激勵不一定導(dǎo)致高績效
A.績效比較明顯的,具有公開影響力的工作
B.創(chuàng)造性的工作
C.自己創(chuàng)業(yè)
D.大公司的總經(jīng)理
E.大企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)自成系統(tǒng)的部門或是擔(dān)當(dāng)各種業(yè)務(wù)性的職位
A.成就需要
B.生存需要
C.成長需要
D.親和需要
E.權(quán)力需要
A.三重需要理論
B.ERG理論
C.雙因素理論
D.期望理論
E.公平理論
A.做自我的縱向比較
B.做自我的橫向比較
C.以他人為比較對象,做縱向比較
D.以他人為比較對象,做橫向比較
最新試題
員工普遍反映,其所工作的酒店工作枯燥無味,沒有挑戰(zhàn)性與職業(yè)生涯規(guī)劃,無法有效施展自己的才能;酒店員工溝通機會少得可憐,缺少集體活動,沒有有效的溝通平臺,大齡未婚職工人數(shù)日漸上升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時,對低層次的需要就會顯得更加渴望,這符合()的觀點。
斯肯倫計劃融合了()兩種概念
下列關(guān)于期望理論說法不正確的是()。
下列關(guān)于有效參與管理條件說法正確的是()。
馬斯洛認(rèn)為人類需要由低到高的排列順序是()。(1)安全需要(2)生理需要(3)自我實現(xiàn)的需要(4)歸屬和愛的需要(5)尊重的需要
激勵與組織績效的關(guān)系表現(xiàn)在()。
下列關(guān)于參與管理說法正確的是()。
成就需要高的人的特點是()。
薪資水準(zhǔn)、教育水平較高的員工常()。
下列關(guān)于馬斯洛需要層次理論說法不正確的是()。