A．項(xiàng)目開始時小，此后逐漸增大，進(jìn)入后期又減小
B．項(xiàng)目開始時大，此后逐漸減小，進(jìn)入后期又增大
C．項(xiàng)目開始時小，隨著項(xiàng)目推進(jìn)，逐漸增大
D．項(xiàng)目開始時大，隨著項(xiàng)目推進(jìn)，逐漸減小
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．上級對項(xiàng)目組織的管理需經(jīng)過職能部門來完成
B．項(xiàng)目組織自身擁有管理項(xiàng)目所必需的全部資源
C．項(xiàng)目經(jīng)理對職能部門發(fā)出的是指令性計(jì)劃任務(wù)
D．項(xiàng)目管理處于主體地位
E．團(tuán)隊(duì)成員受項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)
A．制定項(xiàng)目管理目標(biāo)需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理?xiàng)l件
B．工作任務(wù)書是表述項(xiàng)目目標(biāo)的唯一載體
C．項(xiàng)目管理目標(biāo)體系應(yīng)與項(xiàng)目績效考核相結(jié)合
D．項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定者應(yīng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行者
E．項(xiàng)目參與各方均應(yīng)對其委任的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績效管理
A．項(xiàng)目式組織
B．職能式組織
C．矩陣式組織
D．組合式組織
A．職能式組織
B．項(xiàng)目式組織
C．強(qiáng)矩陣式組織
D．弱矩陣式組織
A．項(xiàng)目管理成員相對固定
B．一般不設(shè)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
C．職能部門不參與決策
D．不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
最新試題
項(xiàng)目范圍管理中，范圍定義工作的主要成果有（）。
通過項(xiàng)目范圍定義及（）可有效提高費(fèi)用、資源和時間估算準(zhǔn)確性和各項(xiàng)工程過程的控制精度，同時也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。
項(xiàng)目溝通管理的主要工作過程有（）。
根據(jù)項(xiàng)目生命周期階段劃分理論，提出項(xiàng)目概念、進(jìn)行項(xiàng)目界定的工作，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目（）階段完成。
項(xiàng)目采購管理的工作過程包括（）。
工作說明書作為項(xiàng)目范圍定義工作的重要成果，其主要作用是（）。
項(xiàng)目管理流程的形式有（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面，下列敘述正確的是（）。
項(xiàng)目部門雖需接受上一級組織職能部門的專業(yè)指導(dǎo)，但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)地位的組織方式是（）。
在工程項(xiàng)目時間管理的過程中，（）是指確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時間。