A．組建項(xiàng)目組織
B．編制溝通計(jì)劃
C．信息發(fā)布
D．編制績效報(bào)告
E．薪酬管理
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A．排列圖
B．橫道圖
C．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
D．里程碑圖
E．流程圖
A．PDCA循環(huán)式
B．瀑布式
C．網(wǎng)絡(luò)式
D．矩陣式
E．職能式
A．項(xiàng)目式
B．職能式
C．矩陣式
D．直線式
A．不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
B．分工細(xì)化，專業(yè)水平較高
C．關(guān)系單一，決策迅速
D．上下結(jié)合，效率較高
A．相同崗位重復(fù)設(shè)置
B．部門與人員責(zé)權(quán)不明
C．體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)
D．項(xiàng)目人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)一項(xiàng)地鐵工程招標(biāo)代理工作。此工作需投入較多人力，涉及較多部門，且工作持續(xù)時(shí)間較長，該工作適宜選用（）組織方式。
采用項(xiàng)目式組織方式進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目管理的缺點(diǎn)是（）。
有的項(xiàng)目可以通過利益相關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這些利益相關(guān)者包括（）。
項(xiàng)目采購管理是指對(duì)從項(xiàng)目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進(jìn)行管理，旨在確保項(xiàng)目采購的（）。
工作說明書作為項(xiàng)目范圍定義工作的重要成果，其主要作用是（）。
下列方法中，常用來表示進(jìn)度計(jì)劃的是（）。
項(xiàng)目采購管理的工作過程包括（）。
因?yàn)轫?xiàng)目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險(xiǎn)性，項(xiàng)目的（）一定要具有較一般運(yùn)行管理更強(qiáng)的激勵(lì)作用。
在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目隨著階段的推進(jìn)，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低，這反映了項(xiàng)目具有（）特點(diǎn)。
下列分析方法中，可用來分析項(xiàng)目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是（）。